Unsere ISO 9001 Beratung zeichnet sich durch eine Reihe von Merkmalen und Qualitäten aus, die sicherstellen, Unternehmen bei der Implementierung und Aufrechterhaltung eines effektiven Qualitätsmanagementsystems zu unterstützen. Transparenz und Integrität sind bei unserer Beratung von entscheidender Bedeutung, da sie das Vertrauen zwischen dem Unternehmen und in unsere Beratung fördern und dazu beitragen, dass die Implementierung und Zertifizierung von Managementsystemen nach ISO-Standards erfolgreich verlaufen.
Wir agieren transparent und integer und legen unsere Methoden, Ansätze und Ergebnisse offen und klar dar, berichten über Fortschritte und Erfolge und stellen Informationen und Ressourcen bereit, um dem Unternehmen bei der Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen zu helfen. Unsere Integrität bezieht sich auf die ethischen Grundsätze und Werte, die uns leiten. Wir handeln ehrlich und aufrichtig, stellen die Interessen des Unternehmens stets in den Vordergrund und schützen vertrauliche Informationen sowie die Privatsphäre des Unternehmens.
Zudem kommunizieren wir offen und proaktiv mit dem Unternehmen, wenn es um mögliche Interessenkonflikte geht, und ergreifen geeignete Maßnahmen, um diese Konflikte zu bewältigen. Insgesamt spielen Transparenz und Integrität bei unserer Beratung eine entscheidende Rolle, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Hier sind einige Schlüsselfaktoren, die unsere ISO 9001 Beratung ausmachen:
Diese Vorteile unserer ISO 9001 Beratung unterstreichen die Bedeutung der Zusammenarbeit mit kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), um die Effektivität von Qualitätsmanagementsystemen und anderen Geschäftsprozessen zu maximieren. Die Auswahl eines geeigneten Beraters, der über die erforderlichen Kenntnisse, Erfahrungen und Ressourcen verfügt, ist entscheidend für den Erfolg der Zusammenarbeit.
ISO 9001 Berater
Neben einer fundierten Ausbildung als Auditor bzw. 3rd Party Auditor (Zertifizierung), haben unsere ISO 9001 Berater mehr als 15 Jahre berufliche Praxis in kleinen und mittelständischen Unternehmen erworben. Wir setzen auf einen pragmatischen Ansatz.
Weitere Vorteile auf den Punkt gebracht
Die Einführung eines ISO 9001 Qualitätsmanagementsystems kann für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine Herausforderung darstellen. Unsere Beratung kann in diesem Prozess wertvolle Unterstützung und weitere Vorteile bieten:
Die Inanspruchnahme unserer Beratung für die ISO 9001-Implementierung kann für KMUs erhebliche Vorteile bringen. Es ist jedoch wichtig, sorgfältig einen Berater auszuwählen, der über die notwendige Erfahrung, Fachkenntnis und das Verständnis für die spezifischen Anforderung der Norm verfügt.
Wir verstehen darunter eine vollumfängliche Unterstützung unserer Kunden hinsichtlich:
Durchschnittliche Kosten
Hier können Sie die Kosten für eine QM Beratung und die voraussichtlichen Zertifizierungskosten berechnen. Es handelt hier einen Bundesweiten Durchschnitt der Kosten. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.
Zeitnah – Günstig – Professional
Zertifizierungsvorbereitung ISO 9001 zum Festpreis
Erstellung der vollständigen QM Dokumentation zum Festpreis
Preis auf Anfrage
Die Erstellung der erforderlichen QM Dokumentation erfolgt vor Ort und im Home Office – wir gewährleisten eine 100% Festpreisgarantie. Für Unternehmen mit max. 10 Mitarbeiter. Durch die BaFa bekommen Sie eine Förderung von max. 1.500 EUR.
ISO 9001 Beratung
Sie suchen einen Qualitätsmanagement Berater der vor Ort oder Online ihre Organisation unterstützt bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystem? Dann sind Sie hier richtig. Wir haben das Know-How und die Kompetenz für ISO 9001 und IATF 16949 und unterstützen Sie gerne beim Aufbau eines QM Systems.
Mit unseren Software Lösungen bieten wir auch eine komplette Online Beratung für Ihr QM System. Über unsere webbasierte Unternehmenscloud haben Sie Zugriff auf unzählige Mustervorlagen die entsprechend den Prozessen ihrer Organisation nur noch angepasst werden müssen.
Um Sie strukturiert und planmäßig zum Ziel zuführen, haben wir auch das Aufgaben- und Projektmanagement Tool OpenProject im Einsatz. Ebenfalls webbasiert und von überall aufrufbar führen wir Sie strukturiert durch die einzelnen Prozessschritte in Ihrem Projekt ISO 9001 oder der IATF 16949. Wie man nachhaltig in 11 Schritten ein QM System einführt, erfahren sie in unseren Artikel – Fallbeispiel. Das hat nichts mit Hexerei oder Zauberei zutun, sondern mit den richtigen Werkzeugen.
Das Dokumenten Chaos mit Excel und Word ist in diesen Unternehmen Geschichte. Auch bei zukünftigen Projekten setzen wir in der Beratung auf unsere Software Lösungen. Dadurch wird eine neue Atmosphäre in der Teamarbeit zwischen Berater und Prozessbeteiligte Mitarbeiter geschaffen.
Warum SMCT MANAGEMENT
Vorteile ISO 9001
QM Beratung mit System
Viele der neuen Änderungen wie z.B. die Prozessorientierung, das risikobasiertes Denken sind für mich als QM Berater ISO 9001 ein alltägliches Werkzeug. Als Berater werde ich täglich in den verschiedensten Unternehmen damit konfrontiert. Aufgrund der zunehmenden Auditierung nach VDA 6.3 müssen auch branchenneutrale Unternehmen Standards aus der Automobilindustrie in das Qualitätsmanagement System implementieren. Hier sind sich meine Erfahrungen und Qualifikationen aus der Automobilzulieferindustrie und der IATF 16949 von großen Nutzen für die Unternehmen. ISO 9001 Beratung mit System – wir schaffen Mehrwert und unterstützen sie bei der Optimierung ihrer Prozesse.
Meine regionale Qualitätsmanagement Beratung ISO 9001 mit Schwerpunkt Schulung, Audit und Einführung von Qualitätsmanagement Systemen für klein- und mittelständische Unternehmen in Bayreuth, Hof und Bamberg gewinnt immer mehr an Bedeutung. Waren es in den Anfängen meiner Beratungstätigkeiten noch wenige Unternehmen, so sind die Beratungstätigkeiten stetig angewachsen. Heute betreue ich über 10 Unternehmen in Bayreuth, Hof und Bamberg. Neben der ISO 9001 sind auch einige Firmen mit Schwerpunkt IATF 16949 und VDA 6.1 im Netzwerk.
Qualitätsmanagement externer Berater
Als “Qualitätsmanagement externer Berater” sehen wir uns in der Verantwortung gegenüber dem beratenden Unternehmen. Wir sind keine unnahbaren externen Berater in Nadelstreifen Anzug und werden auch nicht mit Powerpoint und unverständlichen Schlagwörtern versuchen, unsere Kunden zu akquirieren.
Unser Schlagwort lautet: Qualitätsmanagement mit System – das bedeutet für unsere Kunden, dass wir am Ende des Tages keinen Maßnahmen Katalog hinterlassen, sondern einen Lösungsansatz, den es geht gemeinsam umzusetzen. Wir erarbeiten diesen Lösungsansatz mit ihren Mitarbeitern und Führungskräften und sind auch für diese Mitarbeiter kein unnahbarer Partner.
Bundesweite Beratung
Gerade kleine und mittelständische Unternehmen KMU müssen sich vom Wettbewerb absetzen. Die Umsetzung und Weiterentwicklung der angewendeten Normen setzt Know-How und Ressourcen voraus. Diese Faktoren sind aufgrund Fachkräftemangel ein ständiger Begleiter dieser kleinen- und mittelständischen Unternehmen und nehmen immer mehr zu.
Setzen Sie deshalb auf eine externe Beratung um die Probleme von heute und die von Morgen mit externer Hilfe zu lösen. Die ISO 9001 Beratung SMCT MANAGEMENT unterstützt vor allem KMU’s zu allen Themen im Qualitätsmanagement und anderen Managementsystemen wie der IATF 16949.
Schwerpunkte Qualitätsmanagement Beratung
Die Schwerpunkte der regionalen Qualitätsmanagement Beratung verteilen sich wie folgt. Siehe nebenstehende Grafik.Überwiegend sind die Schwerpunkte der Qualitätsmanagement Beratung kleine und mittelständische Unternehmen aus der Metall– und Kunststoffindustrie sowie mit geringen Anteil aus der Elektroindustrie.
Webbasierte Lösungen
Wir arbeiten mit den verschiedensten Softwarelösungen, beispielsweise mit einem QM Wiki mit Musterbeispielen für Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und relevante QM, Umwelt und Datenschutz Dokumenten.
Unsere Projekte werden über das webbasierte Projektmanagement Tool OpenProject© abgewickelt. Damit begeistern wir unsere Kunden. Plattformübergreifend nutzten unsere Kunden unsere Projektplanung mit Wiki, beispielsweise der Sanktionierten Interpretationen und FAQ IATF 16949. Visualisierung und Teamarbeit machen das abarbeiten der einzelnen Arbeitspakete zum Kinderspiel. Auf Wunsch integrieren wir alle unsere speziellen Vorlagen aus unseren QM Handbuch.
Projektmanagement
Können sie sich vorstellen alle Mustervorlagen aus dem QM Handbuch ISO 9001 in einem Projektmanagement Tool mit alle Musterbeispielen und Checklisten vereint? Alle Aufgaben werden mit Attributen versehen, beispielsweise in Arbeit, Neu, geschlossen, Milestone, Phase … Die Aufgaben enthalten eine genaue Beschreibung unterstützt mit Checklisten und Musterbeispielen. Alle meine Kunden erhalten bei der ISO 9001 Beratung Unterstützung bei der Einführung und Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems durch eine Dokumentenplattform zum Austausch von Dokumenten, die in Arbeit oder zur Prüfung anstehen.
Die Mustervorlagen sind alle in der Dokumentencloud enthalten. Bei grösseren Projekten können diese Beispieldokumente über das Projektmanagement Tool gesteuert werden. Dadurch wird auch die Einführung ressourcenschonend und kostengünstig bewerkstelligt. Meine eigens dafür konzipierte Dokumentencloud dient in der Regel zum Austausch von überarbeiteten Dokumenten und Aktualisierungen. Damit soll das transferieren von Dokumenten über E-Mail etc. unterbunden werden.
Durch diese Cloud schaffen wir transparenz und Struktur bei der Einführung und Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems ISO 9001. Mit oder ohne ISO 9001 Beratung steht ihnen die Dokumentencloud zur Verfügung. Sie können in Eigenregie mit den Musterdokumenten, die eigens für den Aufbau eines QM Systems ISO 9001 erstellt worden sind, frei Verfügen und diese ihren Bedürfnissen anpassen.
Online Berate Remote TEAMS®
- Beratungsumfang kann gegenüber einer 100% vor Ort Beratung reduziert werden
- Ressourcen müssen nicht mehr vor Ort sein und können flexibel reagieren
- Eine unproduktive Zeit während der vor Ort Beratung entfällt und alle Ressourcen werden gebündelt
- Nicht zuletzt sparen Sie durch unsere webbasierten Lösungen auch Kosten bei der Einführung des QM Systems
- Minimierung von Ressourcen
- Minimierung von Kosten
- Aufbau und Planung Qualitätsmanagement System durch Experten
Vor Ort Beratung
Eine vor Ort Beratung bei IATF 16949 Projekten ist nur zum Teil möglich. Aufgrund der Komplexität der IATF 16949 und der Anforderungen an ein QM System kann auf eine vor Ort Beratung nicht gänzlich verzichtet werden. Aber wir können auch hier den Beratungsumfang deutlich reduzieren. Auch für die IATF 16949 bieten wir unseren webbasierten Service und könne die Beratungstage vor Ort um ca. 30 – 40% gegenüber der herkömmlichen Beratung reduzieren.
Natürlich bieten wir auf Wunsch auch eine klassische QM Beratung weiterhin an. Zum Festpreis oder zum Tagessatz. Ganz egal wie Sie sich entscheiden, ist das Kick-Off Meeting beim Projektstart immer vor Ort. Auch bei einer Online Beratung werden die Meilensteine vor Ort besprochen und bewertet.
Der Beratungsumfang ist abhängig von Ihrer Branche und den Prozessen. Sollten in Ihrer Organisation überhaupt keine Ressourcen zur Einführung des QM System zur Verfügung stehen, übernehmen wir die Einführung sozusagen „hand-on“ und bereiten alles notwendigen Dokumente für die Zertifizierung vor.
In 60 Tagen zur ISO 9001
In 60 Tagen zur ISO 9001 ist keine Illusion sondern Wirklichkeit. Durch das ISO 9001 Aufgabenmanagement bieten wir eine schnelle Umsetzung der Norm. Bundesweit und rund um die Uhr. Sie und ihre Mitarbeiter haben von überall Zugriff auf das Aufgabenmanagement und können die erstellten, überarbeiteten Dokumente mühelos in der von uns vorgegebenen Struktur in der Cloud abspeichern. Wir prüfen die Dokumente gemäß den Norm Anforderungen geben Tips wo Verbesserungen notwendig sind. Das interne Audit übernehmen wir bei einem vor Ort Termin.
Trouble Shooting
Sie benötigen beispielsweise aufgrund einer Ausschreibung schnellstens eine ISO 9001:2015 Zertifizierung. Wir machen es möglich! Durch unseren „Trouble Shooting ISO 9001“ Prozess können wir Sie innerhalb von drei Wochen auf eine Zertifizierung ISO 9001 vorbereiten.
Wir liefern Ihnen keine vorgefertigten Handbücher oder Prozessdokumentation, sondern werden intensiv mit Ihnen zusammen die notwendige Dokumentation erstellen – vor Ort. Wir meistern mit Ihnen gemeinsam die Hürde um schnellstens eine DIN EN ISO 9001 Zertifizierung zu bekommen.
Durch ein flexibles Zeitmanagement und Ihrer Mithilfe können wir garantieren, dass Sie innerhalb weniger Wochen die Zertifizierungsreife für ihre Organisation erreichen. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen die erforderliche Dokumentation. Kümmern uns um eine Zertifizierungsstelle mit DAkkS Akkreditierung und einen geeigneten Auditor mit langjähriger ISO 9001 Erfahrung.
Eine Nachbesprechung und Unterstützung um eventuelle Abweichungen aus dem Zertifizierungsaudit zu schliessen, ist in unseren Trouble Shooting Prozess enthalten. Eine Umsetzung der Anforderungen der DIN EN ISO 9001 ist in der kurzen Zeitspanne eine Herausforderung, die wir gerne mit Ihnen zusammen, annehmen. Unser Trouble Shooting ISO 9001 Prozess ist eine seriöse und anspruchsvolle Lösung für Unternehmen, die aufgrund von Kundenanforderungen eine Zertifizierung ISO 9001 in kürzester Zeit anstreben müssen.
Ablauf einer Zertifizierung
| Schritte | Vorgang | Zeitplan |
|---|---|---|
| Vorgespräch | Zertifizierungsgesellschaft auswählen und Vorgespräch führen; Vertrag abschliessen | 4 - 5 Monate vor der Zertifizierung |
| Terminvereinbarung | Denken Sie gerade in Corona Zeiten daran, rechtzeitig einen Termin für die Zertifizierung zu vereinbaren | 4 - 5 Monate vor der Zertifizierung |
| Stage 1 Audit | Im Stage 1 Audit überprüft der Auditor, dass alle Normforderungen erfüllt sind. Z.B. internes Audit, Managementbewertung etc. | 4 Wochen vor der Zertifizierung |
| Stage 2 Audit | Durchführung der Erstzertifizierung; nur nach bestandenem Stage 1 Audit | Erstzertifizierung |
| Nachaudit | Wurden beim Zertifizierungsaudit wesentliche Abweichungen gegenüber der Norm festgestellt, kommt es zu einem Nachaudit | 6 - 8 Wochen nach der Zertifizierung |
| Zertifikat | Bericht und Zertifikat | 2 - 3 Wochen nach der Zertifizierung |
| 1. Überwachungsaudit | Aufrechterhaltung des Zertifikats | 12 Monate nach der Erstzertifizierung |
| 2. Überwachungsaudit | Aufrechterhaltung des Zertifikats | 24 Monate nach der Erstzertifizierung |
| Rezertifizierung | Entspricht der Erstzertifizierung | 36 Monate nach der Zertifizierung |
| Tabelle: Ablauf einer Zertifizierung für das Qualitätsmanagement ISO 9001 | Weitere Informationen erhalten Sie unter: | Ablauf Zertifizierung |
Zusammenfassung
Sie als Unternehmen bekommen alle Dienstleistungen aus einer Hand. Ob im Qualitätsmanagement oder im Umwelt- und Arbeitsschutz. Meine Dienstleistungen können auch im Energiemanagement bspw. der ISO 5001 angefragt werden. Weiterhin profitieren Unternehmen in Oberfranken auch von meinen „Aktions Angeboten„. Zur Zeit läuft noch ein Angebot „Systemaudit ISO 9001“ in den Landkreisen Hof, Wunsiedel, Kulmbach, und Kronach. Ich unterbreite Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.
