Ursachenanalyse in der 8Methodik
Ursachenanalyse in der 8D-Methodik trägt dazu bei, die Ursachen von Nichtkonformitäten methodisch zu identifizieren und zu beseitigen
Ursachenanalyse in der 8D-Methodik trägt dazu bei, die Ursachen von Nichtkonformitäten methodisch zu identifizieren und zu beseitigen
Stakeholder sind Personen, Gruppen oder Organisationen, die von den Aktivitäten und Entscheidungen einer Organisation betroffen sind.
Die Prozessentwicklung bezieht sich auf den Prozess, der zur Herstellung von Produkten oder zur Erbringung von Dienstleistungen verwendet wird
Was versteht man unter ISO 9001? Das Verstehen der Anforderungen setzt voraus, dass man sich mit dem Regelwerk aktiv auseinandersetzt.
Überwachung von Prüfmittel durch Werkskalibrierung ISO 9001 oder DAkkS Kalibrierung. Höhere Anforderungen an DAkkS Kalibrierung
Ein starres QM ist nicht mehr zeitgemäß. Viele Unternehmen haben ein unhandliches und praxisferne QM Dokumentation aufbebaut
Vorbeugemaßnahmen zur Beseitigung der Ursachen möglicher Fehler, siehe Kapitel 6.1.2.2 der IATF 16949 und Kapitel 6.1 der ISO 9001
Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems mit statistischen Methoden verbessern Kapitel Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung
Kundenorientierung bedeutet zufriedene Kunden und Umsatzwachstum. Entscheidend ist die Qualität der Produkte und Dienstleistungserbringung
Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse zuweisen und delegieren. Die oberste Leitung ist Verantwortlich für das Qualitätsmanagementsystem