Ein starres QM ist nicht mehr zeitgemäß
Ein starres QM ist nicht mehr zeitgemäß. Viele Unternehmen haben ein unhandliches und praxisferne QM Dokumentation aufbebaut
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ISO 9001 Anforderungen
Vorbeugemaßnahmen zur Beseitigung der Ursachen möglicher Fehler
Vorbeugemaßnahmen zur Beseitigung der Ursachen möglicher Fehler, siehe Kapitel 6.1.2.2 der IATF 16949 und Kapitel 6.1 der ISO 9001
Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems mit statistischen Methoden verbessern
Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems mit statistischen Methoden verbessern Kapitel Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung
Kundenorientierung als Erfolgsfaktor
Kundenorientierung bedeutet zufriedene Kunden und Umsatzwachstum. Entscheidend ist die Qualität der Produkte und Dienstleistungserbringung
Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse
Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse zuweisen und delegieren. Die oberste Leitung ist Verantwortlich für das Qualitätsmanagementsystem
Infrastruktur und Prozessumgebung
Infrastruktur und Prozessumgebung sind festgelegt und bereitgestellt um alle Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen
Qualitätsmanagementsystem und seine Prozesse
Das Qualitätsmanagementsystem und seine Prozesse steuern, überwachen und bewerten die Abläufe im ganzen Unternehmen – Abfolge von Tätigkeiten
Steuerung nichtkonformer Ergebnisse
Steuerung nichtkonformer Ergebnisse – Verwendung nichtkonformer Ergebnisse in allen Phasen der Herstellung sollen verhindert werden
Bewertung der Leistung fördert die fortlaufende Verbesserung
Bewertung der Leistung – Überwachung, Messung, Analyse dienen der Bewertung der Leistung und der Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems
Überwachung von Änderungen
Überwachung von Änderungen bei der Herstellung und Dienstleistungserbringung. Übereinstimmung mit den Anforderungen – Kapitel 8.5.6 ISO 9001
