IATF 16949 Beratung

IATF 16949 Beratung
Consulting Qualitätsmanagement ISO 9001 | IATF 16949

Inhalt

Beratung IATF 16949

Die Umstellung auf die neue Revision der ISO/TS 16949 zur IATF 16949 ist zeitlich begrenzt. Unternehmen die im Oktober 2017 ihr turnusmäßiges Zertifizierungsaudit haben, müssen dann bereits die neue Revision der IATF 16949:2016 vollumfänglich implementiert haben. Nutzen Sie die kompetente Beratung durch eine externe IATF 16949 Beratung um die Leistungsfähigkeit bei der Umsetzung der Vorgaben aus der IATF 16949:2016 zu erhöhen.

Als überregional tätige IATF 16949 Beratung unterstützen wir bundesweit Unternehmen bei der Umsetzung von Anforderungen aus der Automobilindustrie. Egal, ob durch Schulungen beispielsweise 8D-Report, Produktionslenkungsplan, 5S Methode und Normschulungen zur IATF 16949. Als Berater IATF 16949 verfüge ich über ein gut funktionierendes Netzwerk.

Der Anhang B in der Ausgabe 2016 ist ein Leitfaden für die Umsetzung der IATF 16949 Forderungen, soweit diese nicht durch anderslautende Kundenforderungen festgelegt sind. Siehe hier auch mein Beitrag automobilspezifisch Ergänzungen IATF. Viele der dort enthaltenen Ergänzungen können Sie auch bei uns als Inhouse Schulung anfragen. Wir erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot.

IATF 16949 Konzept Unterstützung
Warum sind wir besser?

Warum wir besser sind

Prozessmodellierung

Auditmanagement

Alle Prozessbeschreiben werden mit ViFlow© oder Visio© erstellt. Unser Best Practice Master Prozesssteckbrief erleichtert die Darstellung der Prozesse.

Wir unterstützen Sie bei Schulungen, GAP-Analysen, Systemaudits und der Zertifizierungsvorbereitung (Stage 1 Audit).

Prozessdokumentation

Bereitstellung Prozessvorlagen

Unterstützung bei der Prozessdokumentation angepasst an die unternehmensspezifischen Bedürfnisse.

Sie haben Zugriff auf unsere IATF Prozessvorlagen und sonstige Dokumente. Prozessbeschreibungen mit Turtle Methodik. Damit können sie sofort loslegen.

Schulung

Kennzahlen

Schulung der Core Tools (8D Report, Produktionslenkungsplan, MSA, FMEA) und diverse automotive QM Themen

Definition und Umsetzung von geeigneten KPI’s Leistungsindikatoren – Ausgerichtet nach Effektivität und Effizienz.

blank
Kick-Off Meeting

Projektmanagement

Für eine bessere Transparenz unserer Projekte haben wir eine Projektmanagement Software aufgesetzt. Unsere Kunden können webbasiert auf den abgestimmten Projektplan zugreifen und bearbeiten. Jeder unserer Kunden, ob ISO 9001 oder IATF 16949 kann somit jederzeit auf den Projektplan zugreifen, bearbeiten und weitere Punkte hinzufügen. Egal ob vom Home Office oder im Unternehmen – jederzeit.

Basisnorm ISO 9001

Neben den Zusatzforderungen der IATF 16949 haben Sie auch die neuen Anforderungen der ISO 9001 zu implementieren. Dazu gehören bspw. die Stakeholder mit Einfluss auf das QM System, das Thema Wissensmanagement sowie die Risiken und Chancen auf Prozess- und der Unternehmensebene. Es sind viele Neuerungen die im ungünstigsten Fall in einem Unternehmen zu stemmen sind. Das bindet Kapazitäten und ihre verantwortlichen Mitarbeiter werden bis zu Ihren Leistungsgrenzen beansprucht. Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Implementierung der neuen Anforderungen, sondern begleiten Sie auf Wunsch über das Stufe 2 Audit hinaus.

Der Weg zur IATF 16949

Durch unsere IATF 16949 Beratung unterstützen wir punktgenau. Die Vorgehensweise ist in der Regel von ihren Ressourcen und den vorhandenen Know-How abhängig. Am Anfang führen wir eine GAP-Analyse durch um den tatsächlichen Bedarf zu ermitteln. In dieser Lückenanalyse ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen vor Ort, welche der Anforderungen der IATF 16949 noch zu implementieren sind und wo Schulungsbedarf besteht.

IATF 16949 Beratung QM
IATF 16949 Beratung QM

1. GAP-Analyse

2. Projektplanung | Roadmap

  • GAP Analyse (Systemaudit) und Ermittlung der Lücken zur IATF 16949. Durchführung der GAP Analyse mit anschliessenden Auditbericht und Übergabe der Ergebnisse.
  • „Die GAP-Analyse ist eine Lückenanalyse zur Ermittlung der Lücken zur IATF 16949“.
  • Alle relevanten Mitarbeiter werden im Rahmen von regelmäßigen Beratung und Coaching (hands-on) Vorort begleitet; Die Mitarbeiter werden durch einen erfahrenen IATF 16949 Berater unterstützt bei der Prozess- und Systemdokumentation.
  • Abstimmung der Meilensteine und Fahrplan für die Einführung der IATF 16949
  • IATF 16949 Beratung abgestimmt auf ihre Bedürfnisse (Ressourcen)
  • Feinplanung der Projektdurchführung und Kick-Off Meeting mit allen Führungskräften
  • Fortschrittskontrolle und Regeltermine
  • Meilensteine IATF 16949 Beratung

3. Prozessmodell (Prozesslandschaft)

4. Wirksamkeit der Maßnahmen

  • Erarbeitung der Prozesslandschaft (Ebene 1) mit Teilprozessen (Ebene 2)
  • Erstellung der relevanten Prozess- und Verfahrensdokumentation
  • Freigabe der Dokumentation (Workflow)
  • Schulung der Prozesseigner
  • Erstellung QM Handbuch gemäß den Anforderungen der IATF
  • Durchführung der relevanten, notwendigen System- und Prozessaudits
  • Durchführung der Managementbewertung (Top Team)
  • Wirksamkeitskontrolle der eingeführten Maßnahmen
  • Zertifizierungsvorbereitung (Stage 1 Audit)
  • Abschluss Zertifizierung (Stage 2 Audit)

5. Kundenforderungen

6. Kennzahlen KPI's

  • Ermittlung der Anforderungen aus kundenspezifischen Forderungen; Gesetzliche & behördliche Forderungen (Reach, RoHs etc.)
  • Nachweisführung der Umsetzung aller Forderungen aus ISO 9001 und IATF 16949 mit Addressierung der CSR
  • Beratung / Unterstützung bei der Definition der Kennzahlen (Effektivität / Effizienz) und Aufbau eines Kennzahlensystems mit Reporting
  • Die IATF 16949 fordert jetzt nur noch für die wertschöpfenden Prozesse unbedingt diese Effektivität und Effizienz Kennzahlen.
OpenProject
Roadmap

Aufgabenverwaltung

Drupal Wiki
DMS

DMS mit Freigabe Workflow

Nextcloud
Dokumente

Austausch Dokumente

ViFlow Visio
Prozesse

Prozessbeschreibungen

Wir erstellen Ihnen die gesamte Dokumentation (Hands-On) und greifen auf bereits zertifizierte Musterdokumentationen zu. Damit erreichen wir schnelle Umsetzungszeiten und realisieren das Projekt mit einem überschaubaren Kostenaufwand.

Stefan Stroessenreuther

Nachweis Forderungen IATF 16949

IATF 16949 Beratung Ziele
IATF 16949 Beratung Ziele, Konzept und Erfolgreich Umsetzung

Auf dem Punkt gebracht

  • Kundenanforderungen und die gesetzlichen & behördlichen Forderungen umsetzen
  • Beratungsqualität | Zielsetzung | Absprachen erfüllen und gemäß Projektplanung umsetzen
  • Beratung bei der Dokumentation der notwendigen System- und Prozessdokumentation und Unterstützung durch Hands-On
  • Vorlagen wie Turtle, Prozesssteckbrief und Workflow erarbeiten – ein Layout, eine Firma
  • Mustervorlagen vorhanden und zertifizierungswürdig
  • Zielfindung von geeigneten KPI’s und Fortschrittsbewertung mit geeigneten Kennzahlensystem
  • Durchführung von internen Systemaudits und Prozessaudits VDA 6.3
  • Beratung bei der Umsetzung der Managementbewertung Review
  • Beratung bei der Auswahl geeigneter Auditoren und Zertifizierungsgesellschaft

Alle Projekt- und Prozessverantwortliche erhalten auf Wunsch Zugang zu unserer Dokumentencloud. Webbasiert oder lokal mit Serverstandort Deutschland, DSGVO Konform.

IATF 16949 Beratung Neue Wege gehen
IATF 16949 Beratung einmal anders

Webbasierte Lösungen

Für unsere Kunden haben wir eine eigene Unternehmenscloud eingerichtet. Auf der Cloud haben die Kunden, bzw. die Prozessverantwortlichen im Projektverlauf jederzeit die Möglichkeit, die erstellten Dokumente einzusehen bzw. Änderungen durchzuführen. Durch diese Vorgehensweise ermöglichen wir einen transparenten und nachvollziehbaren Austausch der Dokumente hinsichtlich Versionsstand und Freigabe.

Unsere Projekte werden auf Kundenwunsch über das webbasierte Projektmanagement Tool OpenProject durchgeführt. Dort haben wir bereits Master Projektpläne angelegt. Alle relevanten Mitarbeiter erhalten einen Zugang und können sich jederzeit über den Projektstatus informieren.

Als besonderes Highlight bieten wir noch die Möglichkeit auf unser firmeninternes Wiki zuzugreifen. Dort erhalten Sie alle Mustervorlagen und weitere Info’s zu allen Themen rund um Die IATF und ISO.

Durchschnittliche Einführungsdauer

Die durchschnittliche Dauer der Implementierung der IATF 16949 beträgt zwischen 25 bis 35 Arbeitstagen. Je nach Vorkenntnisse der Mitarbeiter und bereits bestehendes Regelwerk nach ISO 9001:2015. Dazu gehören:

  • Dokumentation QM Handbuch
  • Dokumentation aller relevanten Prozesse incl. der Turtle’s
  • 23 ergänzenden dokumentierten Prozessen
  • Notfallplanung incl. Reaktionspläne
  • Interessierte Parteien | Kontext Organisation | Interne u. externe Themen (ISO 9001)
  • Prozesslandschaft erstellen (Anforderungen IATF 16949 einarbeiten)
  • KPIs (Ziele Effektivität Effizienz)
  • Risiko Management (Risiko Ermittlung n. Schadensausmaß und Eintrittswahrscheinlichkeit)
Musterdokumentation
Bereits mehrere Zertifizierungsaudits erfolgreich durchlaufen
Ergänzende Prozesse
23 ergänzende Prozesse der IATF 16949
Management Fertigungseinrichtungen
Notfallplanung Fertigungseinrichtungen inklusive Reaktionsplänen
Kontext
Kontext Organisation und interessierte Parteien (Stakeholder)
QM Handbuch
Inklusive aller Dokumente die durch die IATF und ISO gefordert sind

QM Handbuch

QM Handbuch IATF 16949
1.250 zzgl. 19% MwSt.
  • 85 MB Mustervorlagen - Best Practice Musterdokumentation für das Qualitätsmanagement IATF 16949
  • 40 Prozessbeschreibungen - 23 ergänzende Prozessbeschreibungen und relevante Unternehmensprozesse
  • 30 Verfahrensanweisungen - Verfahrensanweisungen zu Prozess FMEA, Core Tools, Produkthaftung, Produktionslenkungsplan etc.
Handbuch
Share on facebook
Facebook
Share on linkedin
LinkedIn
Share on xing
XING
Share on email
Email
Share on whatsapp
WhatsApp
nv-author-image

Stefan Stroessenreuther

Consulting Qualitätsmanagement ISO 9001 | IATF 16949 Unternehmensberatung Consultant Qualitätsmanagement