IATF 16949 Beratung

IATF 16949 Beratung
IATF 16949 Beratung

Beratung IATF 16949

Die Umstellung auf die neue Revision der ISO/TS 16949 zur IATF 16949 ist zeitlich begrenzt. Unternehmen die im Oktober 2017 ihr turnusmäßiges Zertifizierungsaudit haben, müssen dann bereits die neue Revision der IATF 16949:2016 vollumfänglich implementiert haben. Nutzen Sie die kompetente Beratung durch eine externe IATF 16949 Beratung um die Leistungsfähigkeit bei der Umsetzung der Vorgaben aus der IATF 16949:2016 zu erhöhen.

Als überregional tätige IATF 16949 Beratung unterstützen wir bundesweit Unternehmen bei der Umsetzung von Anforderungen aus der Automobilindustrie. Egal, ob durch Schulungen beispielsweise 8D-Report, Produktionslenkungsplan, 5S Methode und Normschulungen zur IATF 16949. Als Berater IATF 16949 verfüge ich über ein gut funktionierendes Netzwerk.

Kein Consulting mit wechselnden Berater

Qualitätsmanagement mit System


Festpreis Einführung IATF 16949

Aufbau Qualititätsmanagement System nach IATF 16949

25 Manntage

  • Vollumfängliche Implementierung der IATF 16949 bis zur Zertifizierungsreife
  • Festpreis für Kunststoff- und Metallverarbeitende Betriebe – 25 Manntage
  • Für Unternehmen mit max. 80 Mitarbeiter
  • Bereits ISO 9001:2015 zertifiziert
  • Keine Tier1 Kunden
  • Keine Produktentwicklung
  • Zugriff auf ISO 9001 | IATF 16949 Wiki
  • Zertifizierung des Qualitätsmanagement Systems durch akkreditierte Zertifizierungsstelle
  • Zertifizierungskosten sind nicht Bestandteil des Angebotes
  • Zuzüglich Reisekosten und eventuelle Übernachtungskosten

Unverbindliches Angebot anfordern – Kontaktformular

Kostenloses Erstgespräch vor Ort im Unternehmen – Kennenlernen und Rahmenbedingungen besprechen



Der Anhang B in der Ausgabe 2016 ist ein Leitfaden für die Umsetzung der IATF 16949 Forderungen, soweit diese nicht durch anderslautende Kundenforderungen festgelegt sind.

Siehe hier auch mein Beitrag automobilspezifische Ergänzungen IATF. Viele der dort enthaltenen Ergänzungen können Sie auch bei uns als Inhouse Schulung anfragen. Wir erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Stefan Stroessenreuther, IATF 16949 Auditor


IATF 16949 Konzept Unterstützung
IATF 16949 Konzept Unterstützung

Warum wir besser sind

Prozessmodellierung

  • Alle Prozessbeschreibungen werden mit ViFlow© oder Visio© erstellt. Unser Best Practice Master Prozesssteckbrief erleichtert die Darstellung der Prozesse.

Auditmanagement​

  • Wir unterstützen Sie bei Schulungen, GAP-Analysen, Systemaudits und der Zertifizierungsvorbereitung (Stage 1 Audit).

Prozessdokumentation

  • Unterstützung bei der Prozessdokumentation angepasst an die unternehmensspezifischen Bedürfnisse.

Bereitstellung Prozessvorlagen​

  • Sie haben Zugriff auf unsere IATF Prozessvorlagen und sonstige Dokumente. Prozessbeschreibungen mit Turtle Methodik. Damit können sie sofort loslegen.
Vorgabedokumente Workshop
Vorgabedokumente Workshop

Projektmanagement

Für eine bessere Transparenz unserer Projekte haben wir eine Projektmanagement Software aufgesetzt. Unsere Kunden können webbasiert auf den abgestimmten Projektplan zugreifen und bearbeiten. Jeder unserer Kunden, ob ISO 9001 oder IATF 16949 kann somit jederzeit auf den Projektplan zugreifen, bearbeiten und weitere Punkte hinzufügen. Egal ob vom Home Office oder im Unternehmen – jederzeit.

Basisnorm ISO 9001

Neben den Zusatzforderungen der IATF 16949 haben Sie auch die neuen Anforderungen der ISO 9001 zu implementieren. Dazu gehören bspw. die Stakeholder mit Einfluss auf das QM System, das Thema Wissensmanagement sowie die Risiken und Chancen auf Prozess- und der Unternehmensebene.

Es sind viele Neuerungen die im ungünstigsten Fall in einem Unternehmen zu stemmen sind. Das bindet Kapazitäten und ihre verantwortlichen Mitarbeiter werden bis zu Ihren Leistungsgrenzen beansprucht. Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Implementierung der neuen Anforderungen, sondern begleiten Sie auf Wunsch über das Stufe 2 Audit hinaus.

Der Weg zur IATF 16949​

Durch unsere IATF 16949 Beratung unterstützen wir punktgenau. Die Vorgehensweise ist in der Regel von ihren Ressourcen und den vorhandenen Know-How abhängig. Am Anfang führen wir eine GAP-Analyse durch um den tatsächlichen Bedarf zu ermitteln. In dieser Lückenanalyse ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen vor Ort, welche der Anforderungen der IATF 16949 noch zu implementieren sind und wo Schulungsbedarf besteht.

IATF 16949 Beratung QM
IATF 16949 Beratung QM

1. GAP-Analyse

  • GAP Analyse (Systemaudit) und Ermittlung der Lücken zur IATF 16949. Durchführung der GAP Analyse mit anschliessenden Auditbericht und Übergabe der Ergebnisse.
  • “Die GAP-Analyse ist eine Lückenanalyse zur Ermittlung der Lücken zur IATF 16949”.
  • Alle relevanten Mitarbeiter werden im Rahmen von regelmäßigen Beratung und Coaching (hands-on) Vorort begleitet; Die Mitarbeiter werden durch einen erfahrenen IATF 16949 Berater unterstützt bei der Prozess- und Systemdokumentation.

2. Projektplanung | Roadmap​

  • Abstimmung der Meilensteine und Fahrplan für die Einführung der IATF 16949
  • IATF 16949 Beratung abgestimmt auf ihre Bedürfnisse (Ressourcen)
  • Feinplanung der Projektdurchführung und Kick-Off Meeting mit allen Führungskräften
  • Fortschrittskontrolle und Regeltermine
  • Meilensteine IATF 16949 Beratung

3. Prozessmodell (Prozesslandschaft)​

  • Erarbeitung der Prozesslandschaft (Ebene 1) mit Teilprozessen (Ebene 2)
  • Erstellung der relevanten Prozess- und Verfahrensdokumentation
  • Freigabe der Dokumentation (Workflow)
  • Schulung der Prozesseigner
  • Erstellung QM Handbuch gemäß den Anforderungen der IATF

4. Wirksamkeit der Maßnahmen​

  • Durchführung der relevanten, notwendigen System- und Prozessaudits
  • Durchführung der Managementbewertung (Top Team)
  • Wirksamkeitskontrolle der eingeführten Maßnahmen
  • Zertifizierungsvorbereitung (Stage 1 Audit)
  • Abschluss Zertifizierung (Stage 2 Audit)

5. Kundenforderungen

  • Ermittlung der Anforderungen aus kundenspezifischen Forderungen; Gesetzliche & behördliche Forderungen (Reach, RoHs etc.)
  • Nachweisführung der Umsetzung aller Forderungen aus ISO 9001 und IATF 16949 mit Addressierung der CSR

6. Kennzahlen KPI’s​

  • Beratung / Unterstützung bei der Definition der Kennzahlen (Effektivität / Effizienz) und Aufbau eines Kennzahlensystems mit Reporting
  • Die IATF 16949 fordert jetzt nur noch für die wertschöpfenden Prozesse unbedingt diese Effektivität und Effizienz Kennzahlen.

Webbasierte Lösungen​

Für unsere Kunden haben wir eine eigene Unternehmenscloud eingerichtet. Auf der Cloud haben die Kunden, bzw. die Prozessverantwortlichen im Projektverlauf jederzeit die Möglichkeit, die erstellten Dokumente einzusehen bzw. Änderungen durchzuführen. Durch diese Vorgehensweise ermöglichen wir einen transparenten und nachvollziehbaren Austausch der Dokumente hinsichtlich Versionsstand und Freigabe.

Unsere Projekte werden auf Kundenwunsch über das webbasierte Projektmanagement Tool OpenProject durchgeführt. Dort haben wir bereits Master Projektpläne angelegt. Alle relevanten Mitarbeiter erhalten einen Zugang und können sich jederzeit über den Projektstatus informieren.

Als besonderes Highlight bieten wir noch die Möglichkeit auf unser firmeninternes Wiki zuzugreifen. Dort erhalten Sie alle Mustervorlagen und weitere Info’s zu allen Themen rund um die IATF und ISO.

  • OpenProject – Roadmap Aufgabenverwaltung
  • Drupal Wiki – DMS mit Freigabe Workflow
  • Nextcloud – Dokumenten Cloud und Austausch
  • ViFlow Viso – Prozessbeschreibung

Wir erstellen Ihnen die gesamte Dokumentation (Hands-On) und greifen auf bereits zertifizierte Musterdokumentationen zu. Damit erreichen wir schnelle Umsetzungszeiten und realisieren das Projekt mit einem überschaubaren Kostenaufwand.

Stefan Stroessenreuther


Nachweis Forderung

IATF 16949 Beratung Ziele
IATF 16949 Beratung Ziele

Auf dem Punkt gebracht​

  • Kundenanforderungen und die gesetzlichen & behördlichen Forderungen umsetzen
  • Beratungsqualität | Zielsetzung | Absprachen erfüllen und gemäß Projektplanung umsetzen
  • Beratung bei der Dokumentation der notwendigen System- und Prozessdokumentation und Unterstützung durch Hands-On
  • Vorlagen wie Turtle, Prozesssteckbrief und Workflow erarbeiten – ein Layout, eine Firma
  • Mustervorlagen vorhanden und zertifizierungswürdig
  • Zielfindung von geeigneten KPI’s und Fortschrittsbewertung mit geeigneten Kennzahlensystem
  • Durchführung von internen Systemaudits und Prozessaudits VDA 6.3
  • Beratung bei der Umsetzung der Managementbewertung Review
  • Beratung bei der Auswahl geeigneter Auditoren und Zertifizierungsgesellschaft

Alle Projekt- und Prozessverantwortliche erhalten auf Wunsch Zugang zu unserer Dokumentencloud. Webbasiert oder lokal mit Serverstandort Deutschland, DSGVO Konform.

IATF 16949 Beratung Neue Wege gehen
IATF 16949 Beratung Neue Wege gehen

Durchschnittliche Einführungsdauer​

Die durchschnittliche Dauer der Implementierung der IATF 16949 beträgt zwischen 25 bis 35 Arbeitstagen. Je nach Vorkenntnisse der Mitarbeiter und bereits bestehendes Regelwerk nach ISO 9001:2015. Dazu gehören:

  • Dokumentation QM Handbuch
  • Dokumentation aller relevanten Prozesse incl. der Turtle’s
  • Zuzüglich der 23 ergänzenden dokumentierten Prozessen
  • Notfallplanung incl. Reaktionspläne
  • Interessierte Parteien | Kontext Organisation | Interne u. externe Themen (ISO 9001)
  • Prozesslandschaft erstellen (Anforderungen IATF 16949 einarbeiten)
  • KPIs (Ziele Effektivität Effizienz)
  • Risiko Management (Risiko Ermittlung n. Schadensausmaß und Eintrittswahrscheinlichkeit)

QM Handbuch IATF 16949

Musterhandbuch mit alle Best Practice Vorlagen

€ 880,00 zzgl. 16% MwSt.

  • 85 MB Mustervorlagen – Best Practice Musterdokumentation für das Qualitätsmanagement IATF 16949
  • 40 Prozessbeschreibungen – 23 ergänzende Prozessbeschreibungen und relevante Unternehmensprozesse
  • 30 Verfahrensanweisungen – Verfahrensanweisungen zu Prozess FMEA, Core Tools, Produkthaftung, Produktionslenkungsplan

Weitere Informationen finden Sie in unseren Shop


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Stefan Stroessenreuther

Consulting Qualitätsmanagement ISO 9001 | IATF 16949 Personenzertifizierter IATF 16949 und VDA 6.3 Auditor