Zum Inhalt springen
Startseite » Unser Blog » Nachhaltigkeit » Bewertung Nachhaltigkeit Lieferanten

Bewertung Nachhaltigkeit Lieferanten

Nachhaltigkeit SAQ 5.0

Bei Buchung von SAQ 5.0 Assessment Questionaire - erhalten Sie Rabatt auf unser Hinweisgebersystem

Bewertung Nachhaltigkeit Lieferanten

Hier ein Beispiel für die Bewertung der Nachhaltigkeit von Lieferanten. Da immer mehr Kunden Wert auf Nachhaltigkeit legen, kann dies Unternehmen dazu bewegen, nachhaltigere Praktiken einzuführen. Für einen stärkeren Fokus auf Nachhaltigkeit können Unternehmen auf spezielle Normen und Zertifizierungen wie ISO 14001, SA8000 oder Fair Trade zurückgreifen, die sich direkt auf Umweltmanagement, soziale Verantwortung und faire Arbeitsbedingungen konzentrieren. Insgesamt ist es für Unternehmen wichtig, sowohl Qualität als auch Nachhaltigkeit zu berücksichtigen, um langfristigen Erfolg und Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

KriteriumGewichtungLieferant 1Lieferant XBemerkungen
Umweltmanagement (z. B. ISO 14001) 20%
Energie- und Ressourceneffizienz 15%
Abfall- und Emissionsreduktion 15%
Nachhaltige Materialien und Verpackung 10%
Soziale Verantwortung (z. B. SA8000) 15%
Arbeitsbedingungen und Menschenrechte 10%
Gemeinwohl und lokale Entwicklung 5%
Transparenz und Berichterstattung 10%
Gesamtbewertung100%

Anleitung zur Verwendung der Auswertung:

  1. Gewichtung der Kriterien: Legen Sie die Gewichtung für jedes Kriterium fest, basierend auf der Bedeutung für Ihr Unternehmen und Ihre Nachhaltigkeitsziele.
  2. Bewertung der Lieferanten: Bewerten Sie jeden Lieferanten für jedes Kriterium auf einer Skala von 1 bis 5 (1 = sehr unzufrieden, 5 = sehr zufrieden).
  3. Gewichtete Bewertung berechnen: Multiplizieren Sie die Bewertung jedes Kriteriums mit der entsprechenden Gewichtung und fassen Sie die Ergebnisse für jeden Lieferanten zusammen.
  4. Gesamtbewertung: Ermitteln Sie die Gesamtbewertung für jeden Lieferanten, indem Sie die gewichteten Bewertungen aller Kriterien addieren.
  5. Analyse und Entscheidungsfindung: Nutzen Sie die Gesamtbewertung und zusätzliche Bemerkungen, um die Lieferanten zu vergleichen und Entscheidungen zu treffen.

Die Bewertungs-Matrix kann an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst und erweitert werden. Berücksichtigen Sie dabei auch spezifische Aspekte, die für Ihre Branche oder Ihren Markt von Bedeutung sind.

Berater Stefan Stroessenreuther

Unsere Hilfe

Wir unterstützen Unternehmen zeitnah bei der Implementierung der notwendigen Dokumentation für das SAQ 5.0 | Ecovadis | RSCI inkl. Schulung der Mitarbeiter in den 5 Hauptthemen: Unternehmensethik, Verhaltenskodex, Arbeitsbedingungen und Menschenrechte, Umwelt & Energie und Gesundheit- und Arbeitsschutz.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

Bewertung der Nachhaltigkeit mit Fragebogen bei Lieferanten

Um die Nachhaltigkeit bei Lieferanten zu bewerten, kann ein Fragebogen erstellt und genutzt werden, um wichtige Informationen zu Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungspraktiken zu sammeln. Dies hilft Unternehmen, umweltfreundliche und ethische Lieferketten aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Hier sind einige Fragen und Kategorien, die in einem solchen Fragebogen enthalten sein könnten:

  1. Unternehmensprofil
  • Name des Unternehmens
  • Adresse und Kontaktinformationen
  • Hauptgeschäftsbereiche
  • Anzahl der Mitarbeiter
  1. Umweltmanagement
  • Existiert ein Umweltmanagementsystem (z.B. ISO 14001)?
  • Wie werden Emissionen überwacht und reduziert?
  • Gibt es eine Abfallmanagementstrategie? Wie wird Abfall reduziert und recycelt?
  • Wie wird Wasser- und Energieverbrauch überwacht und optimiert?
  • Welche Maßnahmen werden ergriffen, um Umweltauswirkungen in der Lieferkette zu minimieren?
  1. Soziale Verantwortung
  • Gibt es eine schriftliche Verpflichtung zu Arbeitsrechten und Menschenrechten?
  • Wie werden faire Löhne und Arbeitsbedingungen gewährleistet?
  • Existiert eine Anti-Diskriminierungsrichtlinie?
  • Wie wird die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter gewährleistet?
  • Gibt es eine Verpflichtung zur Bekämpfung von Kinder- und Zwangsarbeit?
  1. Unternehmensführung
  • Existiert ein Verhaltenskodex, der ethische Geschäftspraktiken definiert?
  • Gibt es eine Anti-Korruptions- und Bestechungsrichtlinie?
  • Wie werden Interessenkonflikte identifiziert und gehandhabt?
  • Werden Geschäftspartner (z.B. Lieferanten) auf ihre Nachhaltigkeitspraktiken überprüft?
  1. Nachhaltige Beschaffung
  • Wie werden nachhaltige Materialien und Rohstoffe beschafft?
  • Wie werden Konfliktmineralien gehandhabt?
  • Gibt es eine Strategie zur Verringerung der Verpackung und Förderung von umweltfreundlichen Verpackungsmaterialien?
  • Werden Transport und Logistik optimiert, um den ökologischen Fußabdruck zu minimieren?
  1. Kontinuierliche Verbesserung
  • Gibt es ein System zur regelmäßigen Überprüfung und Verbesserung der Nachhaltigkeitspraktiken?
  • Wie werden Mitarbeiter und Geschäftspartner für Nachhaltigkeitsthemen geschult und sensibilisiert?
  • Gibt es eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern in Bezug auf Nachhaltigkeitsinitiativen?

Der Fragebogen sollte klar und verständlich formuliert sein und gegebenenfalls zusätzliche Informationen oder Dokumente anfordern. Die Antworten der Lieferanten können dazu verwendet werden, ihre Nachhaltigkeitsleistung zu bewerten und gegebenenfalls Verbesserungsmaßnahmen zu identifizieren.

Schlagwörter:
Stefan Stroessenreuther

Stefan Stroessenreuther

Consulting Qualitätsmanagement ISO 9001 | IATF 16949 Personenzertifizierter IATF 16949 und VDA 6.3 Auditor | Dozent IMB Integrations Modell Bayreuth | Mitglied DGQ - Deutsche Gesellschaft für Qualität | Lead Auditor ISO 14001 u. ISO 45001

Berechnung der durchschnittlichen Zertifizierungskosten ISO 9001

Qualitätsmanagement Beratung ISO 9001 - kompetent und flexibel

Cookie Consent mit Real Cookie Banner