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Responsible Supply Chain Initiative (RSCI) und SAQ 5.0 (NQC)

SAQ 5.0 und RSCI – Nachhaltigkeit und Verantwortung in der Lieferkette

In der Welt des Supply Chain Managements sind Nachhaltigkeit und ethische Geschäftspraktiken zu zentralen Themen geworden. Unternehmen sind zunehmend gefordert, ihre Lieferketten nicht nur effizient, sondern auch verantwortungsbewusst zu gestalten. Zwei wichtige Instrumente in diesem Kontext sind der Self-Assessment Questionnaire (SAQ) 5.0, entwickelt von NQC, und die Responsible Supply Chain Initiative (RSCI). Beide Ansätze zielen darauf ab, soziale und ökologische Nachhaltigkeit in Lieferketten zu fördern, unterscheiden sich jedoch in Methodik und Tiefe.

Responsible Supply Chain Initiative (RSCI)

Selbstbewertung:

Unternehmen, die Teil der RSCI sind, beginnen in der Regel mit einer Selbstbewertung ihrer Lieferkettenpraktiken. Bewertet werden unter anderem Arbeitsbedingungen, Menschenrechte, Umweltmanagement sowie Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung.

Auditierung:

Nach der Selbstbewertung folgt eine Auditierung durch externe Prüfer. Diese Audits werden vor Ort durchgeführt und umfassen typischerweise Interviews mit Mitarbeitenden, Dokumentenprüfungen sowie Inspektionen von Einrichtungen. Ziel ist die Überprüfung der Richtigkeit und Vollständigkeit der gemeldeten Angaben.

Fragebögen auf der Plattform:

Die RSCI-Fragebögen decken ein breites Themenspektrum ab und sind so gestaltet, dass sie nicht nur Informationen erfassen, sondern Unternehmen auch dabei unterstützen, Verbesserungspotenziale in ihren bestehenden Praktiken zu identifizieren.

SAQ 5.0 (NQC)

Selbstbewertung:

Der SAQ 5.0 ist ein detaillierter Fragebogen, der von Lieferanten ausgefüllt wird. Er fokussiert sich auf ökologische und soziale Nachhaltigkeit, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Umweltaspekte sowie Compliance-Richtlinien.

Auditierung:

Ein zentrales Merkmal von SAQ 5.0 ist der bedingte Auditierungsansatz. Audits werden nicht automatisch durchgeführt, sondern ausgelöst, wenn definierte Kriterien, insbesondere ein wiederholt nicht erreichtes S-Rating vorliegen.

Fragebögen auf der Plattform:

Der SAQ 5.0-Fragebogen ist thematisch vergleichbar mit der RSCI-Struktur, enthält jedoch stärker konkrete und detaillierte Fragestellungen zur sozialen und ökologischen Leistung, zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, zur Umwelt sowie zu Compliance-Maßnahmen.

Intertek – unabhängige Auditierung

Die Audits im Rahmen von SAQ 5.0, insbesondere für Volkswagen, werden durch Intertek als externen Dienstleister durchgeführt. Dies stellt eine unabhängige und objektive Beurteilung sicher. Die Auditberichte erhöhen die Transparenz, Validität und Glaubwürdigkeit der Selbstbewertungen und stärken die Verantwortung entlang der Lieferkette.

Bedeutung beider Ansätze

In der globalisierten Wirtschaft ist die Bedeutung von Nachhaltigkeit in Lieferketten unbestritten. SAQ 5.0 unterstützt Unternehmen dabei, spezifische soziale und ökologische Risiken gezielt zu adressieren, während RSCI einen umfassenderen Ansatz zur Überwachung und Verbesserung der gesamten Lieferkette bietet. Beide Instrumente sind wichtige Bausteine für eine nachhaltige, transparente und auditfähige Lieferkettenstrategie.

Berater Stefan Stroessenreuther

Unsere Hilfe

Wir unterstützen Unternehmen zeitnah bei der Implementierung der notwendigen Dokumentation für das SAQ 5.0 | Ecovadis | RSCI inkl. Schulung der Mitarbeiter in den 5 Hauptthemen: Unternehmensethik, Verhaltenskodex, Arbeitsbedingungen und Menschenrechte, Umwelt & Energie und Gesundheit- und Arbeitsschutz.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

Stefan Stroessenreuther

Stefan Stroessenreuther

Consulting Qualitätsmanagement ISO 9001 | Personenzertifizierter IATF 16949 und VDA 6.3 Auditor | Information Security Officer ISO/IEC 27001 | Dozent IMB Integrations Modell Bayreuth | Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Qualität | Lead Auditor ISO 14001 | Lead Auditor ISO 45001 | Lead Auditor ISO 9001

Berechnung der durchschnittlichen Zertifizierungskosten ISO 9001

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