Responsible Supply Chain Initiative (RSCI) und SAQ 5.0 (NQC)
Nachhaltigkeit SAQ 5.0
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In der Welt des Supply Chain Managements sind Nachhaltigkeit und ethische Geschäftspraktiken zu zentralen Themen geworden. Unternehmen sind zunehmend gefordert, ihre Lieferketten nicht nur effizient, sondern auch verantwortungsbewusst zu gestalten. Zwei wichtige Instrumente in diesem Kontext sind der Self-Assessment Questionnaire (SAQ) 5.0, entwickelt von NQC, und die Responsible Supply Chain Initiative (RSCI). Beide zielen darauf ab, soziale und ökologische Nachhaltigkeit in Lieferketten zu fördern, unterscheiden sich jedoch in ihren Ansätzen und Methoden.
Responsible Supply Chain Initiative (RSCI)
Selbstbewertung: Unternehmen, die Teil der RSCI sind, beginnen in der Regel mit einer Selbstbewertung ihrer Lieferkettenpraktiken. Dies umfasst die Bewertung von Aspekten wie Arbeitsbedingungen, Menschenrechte, Umweltmanagement und Korruptionsbekämpfung.
Auditierung: Nach der Selbstbewertung folgt eine Auditierung durch externe Prüfer. Diese Audits sind darauf ausgelegt, die Richtigkeit und Vollständigkeit der Selbstbewertung zu überprüfen. Sie werden vor Ort durchgeführt werden und umfassen in der Regel Interviews mit Mitarbeitern, Überprüfung von Dokumenten und Inspektionen von Einrichtungen.
Fragebögen auf der Plattform: Die Fragebögen der RSCI sind umfassend und decken ein breites Spektrum an Themen ab. Sie sind so gestaltet, dass sie nicht nur Informationen sammeln, sondern auch dazu anregen, über die bestehenden Praktiken nachzudenken und Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren.
Unsere Hilfe
Wir unterstützen Unternehmen zeitnah bei der Implementierung der notwendigen Dokumentation für das SAQ 5.0 | Ecovadis | RSCI inkl. Schulung der Mitarbeiter in den 5 Hauptthemen: Unternehmensethik, Verhaltenskodex, Arbeitsbedingungen und Menschenrechte, Umwelt & Energie und Gesundheit- und Arbeitsschutz.
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SAQ 5.0 (NQC)
Selbstbewertung: Bei SAQ 5.0 handelt es sich um einen detaillierten Fragebogen, der von Lieferanten ausgefüllt wird. Er konzentriert sich auf spezifische Aspekte wie ökologische und soziale Nachhaltigkeit, Sicherheitsstandards und Compliance-Richtlinien.
Auditierung**: Ein zentrales Merkmal von SAQ 5.0 ist der bedingte Auditierungsansatz. Audits werden nicht standardmäßig durchgeführt, sondern sind an bestimmte Bedingungen geknüpft. Insbesondere wenn das S-Rating – ein Indikator für soziale und ökologische Leistung – wiederholt nicht erreicht wird, werden Audits initiiert.
Fragebögen auf der Plattform: Der SAQ 5.0-Fragebogen ist vergleichbar mit der RSCI. Er enthält spezifische Fragen, die darauf abzielen, konkrete Informationen über die ökologische und soziale Nachhaltigkeit, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Umwelt und Compliance-Maßnahmen zu sammeln.
Intertek**
Die Audits (Volkswagen) im Rahmen von SAQ 5.0 werden von Intertek, einem externen Dienstleister, durchgeführt. Dies gewährleistet eine unabhängige und objektive Beurteilung. Die durch Intertek durchgeführten Audits helfen dabei, die Glaubwürdigkeit und Zuverlässigkeit der Selbstbewertungen zu validieren und tragen somit zu einer erhöhten Transparenz und Verantwortlichkeit bei.
Bedeutung beider Ansätze
In der heutigen globalisierten Welt ist die Bedeutung von Nachhaltigkeit in Lieferketten unbestritten. Sowohl SAQ 5.0 als auch RSCI bieten wertvolle Rahmenbedingungen, um diese Nachhaltigkeit zu fördern und zu überwachen. Während SAQ 5.0 Unternehmen dabei hilft, spezifische soziale und ökologische Bereiche zu verbessern, bietet RSCI einen umfassenderen Ansatz zur Überwachung und Verbesserung der gesamten Lieferkette.
Consulting Qualitätsmanagement ISO 9001 | IATF 16949 Personenzertifizierter IATF 16949 und VDA 6.3 Auditor | Dozent IMB Integrations Modell Bayreuth | Mitglied DGQ - Deutsche Gesellschaft für Qualität | Lead Auditor ISO 14001 u. ISO 45001
