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Schwerpunkte der IATF 16949

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Die Schwerpunkte der IATF 16949 sollen Unternehmen dabei unterstützen, ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern, Risiken zu minimieren und Kundenanforderungen zu erfüllen. In diesem Beitrag werden fünf Kernbereiche behandelt, die als Schwerpunkte der IATF 16949 gelten.

Die IATF 16949 ist keine direkte ISO-Norm, sondern eine technische Spezifikation, die auf der ISO 9001 basiert und speziell für die Automobilindustrie entwickelt wurde. Sie wurde von der International Automotive Task Force (IATF), einer Gruppe von Automobilherstellern und -zulieferern, erstellt. Die IATF 16949 integriert die Anforderungen der ISO 9001 sowie zusätzliche, spezifische Anforderungen für die Automobilindustrie, um ein effektives Qualitätsmanagementsystem (QMS) zu gewährleisten, das auf die besonderen Bedürfnisse und Herausforderungen dieser Branche zugeschnitten ist.

  1. Prozessorientierung:
    Einer der Schwerpunkte der IATF 16949 ist die Betonung einer prozessorientierten Herangehensweise an das Qualitätsmanagementsystem. Organisationen sollen ihre Prozesse so gestalten, dass sie effizient, transparent und auf die Erreichung der Qualitätsziele ausgerichtet sind. Die Identifikation von Kern- und unterstützenden Prozessen sowie die Überwachung ihrer Leistung sind entscheidend.
  1. Kundenorientierung:
    Ein zentraler Schwerpunkt der IATF 16949 ist die Kundenorientierung. Unternehmen sollen ihre Prozesse und Produkte auf die Anforderungen und Erwartungen ihrer Kunden ausrichten, um deren Zufriedenheit zu gewährleisten. Dies beinhaltet die kontinuierliche Verbesserung der Produktqualität, die Einhaltung von Kundenanforderungen und die proaktive Kommunikation mit Kunden.
  1. Risikomanagement und präventive Maßnahmen:
    Zu den Schwerpunkten der IATF 16949 gehört die Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Bezug auf Qualität, Prozesse und Lieferkette. Unternehmen sollen präventive Maßnahmen ergreifen, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Fehlervermeidung und Risikobewertung sind zentrale Bestandteile dieses Ansatzes.
  1. Kontinuierliche Verbesserung:
    Einer der Schwerpunkte der IATF 16949 ist die kontinuierliche Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems und der Prozesse. Unternehmen sollen ihre Prozesse ständig überwachen und optimieren, um die Produktqualität und Effizienz zu steigern. Dies kann durch regelmäßige Überprüfungen, interne Audits und die Identifikation von Verbesserungspotenzialen erreicht werden.
  1. Einbindung von Mitarbeitern: Der letzte der Schwerpunkte der IATF 16949 ist die aktive Einbindung der Mitarbeiter in das Qualitätsmanagementsystem. Unternehmen sollen ihre Mitarbeiter schulen, motivieren und befähigen, zur Verbesserung der Qualität und der Prozesse beizutragen. Dies beinhaltet auch die Schaffung einer Kultur, die Offenheit, Teamarbeit und Verantwortungsbewusstsein fördert.
Berater Stefan Stroessenreuther

IATF 16949

Wir unterstützen bei der Implementierung der IATF 16949.
Als 2nd Party Auditor für die IATF 16949 und Core Tools Professional haben wir die erforderliche Kompetenz um Sie erfolgreich zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

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Stefan Stroessenreuther

Stefan Stroessenreuther

Consulting Qualitätsmanagement ISO 9001 | IATF 16949 Personenzertifizierter IATF 16949 und VDA 6.3 Auditor | Dozent IMB Integrations Modell Bayreuth | Mitglied DGQ - Deutsche Gesellschaft für Qualität | Lead Auditor ISO 14001 u. ISO 45001

Berechnung der durchschnittlichen Zertifizierungskosten ISO 9001

Qualitätsmanagement Beratung ISO 9001 - kompetent und flexibel

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