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Tier-1-Lieferanten – Weitergabe von Nachhaltigkeitsstandards

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Tier-1-Lieferanten

Die Verpflichtung von Tier-1-Lieferanten zur Weitergabe von Nachhaltigkeitsstandards entlang der Lieferkette ist ein Schritt, um sicherzustellen, dass die Einhaltung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards entlang der gesamten Lieferkette gewährleistet werden. Als Tier-2-Lieferant haben Sie zwar nicht dieselbe direkte Kontrolle über Tier-1-Lieferanten wie ein OEM (Fahrzeughersteller), aber es gibt dennoch Möglichkeiten, Tier-1-Lieferanten zu ermutigen, Nachhaltigkeitsstandards auf ihre eigenen Lieferanten festzulegen. Es ist zwar schwieriger, direkten Einfluss auf Tier-1-Lieferanten auszuüben, aber es gibt dennoch Möglichkeiten, Vorschriften zur Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards einzufordern. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können:

  • Nachhaltigkeitsbewusstsein schaffen:
    Teilen Sie Informationen über die Bedeutung von Nachhaltigkeit und die Vorteile einer nachhaltigen Lieferkette mit Ihren Tier-1-Lieferanten. Erklären Sie, wie die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards zu Kosteneinsparungen, Risikominderung und einem verbesserten Markenimage führen kann.
  • Best Practices teilen:
    Teilen Sie Ihre eigenen Erfahrungen und Erfolge bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsstandards in Ihrer Lieferkette. Zeigen Sie Beispiele für erfolgreiche Maßnahmen und Initiativen, die Sie in Ihrem Unternehmen und mit Ihren eigenen Lieferanten umgesetzt haben.
  • Partnerschaft und Zusammenarbeit:
    Bieten Sie Ihre Unterstützung und Zusammenarbeit bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstandards in der Lieferkette der Tier-1-Lieferanten an. Arbeiten Sie gemeinsam an der Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien und -initiativen.
  • Schulungen und Ressourcen:
    Bieten Sie Schulungen und Ressourcen zur Unterstützung von Tier-1-Lieferanten bei der Einführung von Nachhaltigkeitsstandards für ihre Lieferanten an. Dies kann Schulungsmaterial, Webinare, Workshops oder technische Unterstützung beinhalten.
  • Anreize schaffen:
    Schaffen Sie Anreize für Tier-1-Lieferanten, um Nachhaltigkeitsstandards auf ihre Lieferanten anzuwenden. Dies kann durch bevorzugte Geschäftsbedingungen, Rabatte oder öffentliche Anerkennung für Lieferanten erfolgen, die sich für Nachhaltigkeit engagieren.
  • Vertragsklauseln:
    Fügen Sie in Ihren Verträgen und Vereinbarungen mit Tier-1-Lieferanten Klauseln hinzu, die die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards für ihre Lieferanten vorschreiben. Stellen Sie klar, dass die Einhaltung dieser Standards für die Fortsetzung der Geschäftsbeziehung erforderlich ist.
  • Audits und Überwachung:
    Fordern Sie von Ihren Tier-1-Lieferanten, dass sie regelmäßige Audits und Überwachungsmaßnahmen für ihre Lieferanten durchführen, um die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards zu gewährleisten.
  • Brancheninitiativen fördern:
    Ermutigen Sie Tier-1-Lieferanten, sich branchenweiten Nachhaltigkeitsinitiativen anzuschließen oder bestehenden Initiativen beizutreten, um eine gemeinsame Botschaft für die gesamte Lieferkette zu senden.
Tier-1 Lieferanten Nachhaltigkeit
Tier-1 Lieferanten Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsstandards in der gesamten Lieferkette etablieren.

Grosse Tier-1 Lieferanten haben bereits Nachhaltigkeitsstandards in ihren Lieferketten etabliert.

Das ist auch darauf zurück zuführen, dass die OEMs, Regulierungsbehörden, Endverbraucher etc. einen starken Einfluss auf die Tier-1 Lieferanten nehmen.

Was sind Tier-1 Lieferanten

Tier-1-Lieferanten sind Unternehmen, die direkt an den Endhersteller (OEM, Original Equipment Manufacturer) liefern. Sie stellen in der Regel wichtige Komponenten, Baugruppen oder Systeme für das Endprodukt her. Da sie in direktem Kontakt mit dem Endhersteller stehen, haben Tier-1eine besondere Verantwortung für die Qualität, Lieferzuverlässigkeit und Einhaltung von Standards und Vorschriften. In einer mehrstufigen Lieferkette gibt es verschiedene Ebenen von Lieferanten:

  1. Tier-1-Lieferanten: Diese Unternehmen liefern direkt an den OEM. Sie sind für die Herstellung wichtiger Komponenten, Baugruppen oder Systeme verantwortlich und haben direkte Verträge mit dem OEM.
  1. Tier-2-Lieferanten: Diese Unternehmen liefern an Tier-1-Lieferanten und stellen Komponenten oder Materialien her, die in den Produkten der Tier-1-Lieferanten verwendet werden. Tier-2-Lieferanten haben normalerweise keine direkte Geschäftsbeziehung mit dem OEMs.
  1. Tier-3-Lieferanten: Diese Unternehmen liefern an Tier-2-Lieferanten und stellen oft Rohmaterialien oder grundlegende Komponenten her, die weiterverarbeitet werden, bevor sie in den Produkten der Tier-1-Lieferanten verwendet werden.

Die Lieferkette kann noch weitere Stufen haben, je nachdem, wie komplex die Produkte und die Branche sind. Jede Ebene der Lieferkette kann eine Vielzahl von Unternehmen umfassen, die unterschiedliche Rollen in der Herstellung und dem Vertrieb von Produkten spielen.

Berater Stefan Stroessenreuther

Unsere Hilfe

Wir unterstützen Unternehmen zeitnah bei der Implementierung der notwendigen Dokumentation für das SAQ 5.0 | Ecovadis | RSCI inkl. Schulung der Mitarbeiter in den 5 Hauptthemen: Unternehmensethik, Verhaltenskodex, Arbeitsbedingungen und Menschenrechte, Umwelt & Energie und Gesundheit- und Arbeitsschutz.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

Zusammenarbeit fördern

Als Tier-2-Lieferant, der mit großen Tier-1-Lieferanten zusammenarbeitet, die bereits Nachhaltigkeitsstandards etabliert haben, sollten Sie:

  • Die Anforderungen und Erwartungen dieser Tier-1-Lieferanten in Bezug auf Nachhaltigkeit erfüllen.
  • Ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele und -praktiken ständig überprüfen und verbessern, um auf dem neuesten Stand der Branche zu bleiben und den Anforderungen Ihrer Kunden gerecht zu werden.
  • Mit Ihren Tier-1-Lieferanten zusammenarbeiten, um gemeinsame Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und voneinander zu lernen.
  • Ihre Lieferanten dazu anhalten, ebenfalls Nachhaltigkeitsstandards einzuhalten, und die Best Practices und Anforderungen Ihrer Tier-1-Lieferanten an Ihre eigene Lieferkette weitergeben.
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Stefan Stroessenreuther

Stefan Stroessenreuther

Consulting Qualitätsmanagement ISO 9001 | IATF 16949 Personenzertifizierter IATF 16949 und VDA 6.3 Auditor | Dozent IMB Integrations Modell Bayreuth | Mitglied DGQ - Deutsche Gesellschaft für Qualität | Lead Auditor ISO 14001 u. ISO 45001

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