Fachberatung QM

Fachberatung Plus QM Qualitätsmanagement
Fachberatung Plus QM Qualitätsmanagement

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen haben wir verschiedene Module in unserer Fachberatung QM integriert. Machen Sie mehr aus der ISO 9001 und schöpfen Sie die Potenziale aus, um die Unternehmensstrategie und -kultur zu erhöhen. Ganz nebenbei fördern Sie auch die Minimierung von Verschwendung an Arbeitszeit und Kosten.

Viele unserer Kunden Projekte werden auch nach dem Projektabschluss weiterhin von uns betreut. Der Umfang der Fachberatung richtet sich nach den Bedarfen der Unternehmen. Dabei unterstützen wir auch langfristig den Erfolg unserer Maßnahmen.  Bei unseren Modulen erhalten Sie natürlich auch entsprechende Lösungsansätze mit IST:SOLL Betrachtungen aus den Audits. Wir zeigen Ihnen wie Sie mit internen Audits komplexe Prozesse analysieren und die MUSS Anforderungen von der Zertifizierungsstelle. Soweit es die Zertifizierungsstelle zulässt, begleiten wir das Zertifizierungsaudit vor Ort. 

Mit unserer Fachberatung Plus unterstützen wir Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung der Regelwerke ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und im Automotiven Standard IATF 16949. Sie können uns gerne auch einfach für das nächste interne Systemaudit planen. Sie erhalten von uns nach dem Audit einen Auditbericht nach ISO 19011 und Lösungsansätze zu den Abweichungen. 

Modul 1: Fachberatung QM interne Audits

  • Erkennen von Handlungsbedarfen und Potenziale aus internen Audits
  • Angehende Auditoren werden im Audit geschult
  • Auditprogramme gestalten, umsetzen und anwenden
  • Auditierung von Führungskräften und Geschäftsführung
Fachberatung Modul interne Audits
Angehende Auditoren sammeln Auditerfahrung

Modul 2: Fachberatung QM Audit Managementbeauftragte

  • Auditierung der Aufgaben und Verantwortung eines Managementbeauftragten
  • Gemeinsame Analyse der erzielten Ergebnisse
  • Unternehmensblindheit - neue Impulse durch einen anderen Blickwinkel
Fachberatung Modul 2 Audit Managementbeauftragter
Aufgaben und Pflichten eines Managementbeauftragten

Modul 3: Fachberatung Managementbewertung

  • Aufbau und Durchführung (Organisation) der Managementbewertung
  • Sinn und Zweck der Managementbewertung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen und Potenziale
Fachberatung Modul 3 Managementbewertung
Mehr als nur eine Normforderung

Modul 4: Fachberatung Managementsysteme

  • Einsatz der High Level Structure HLS
  • Zusammenführung von Managementsystemen - Synergien nutzen
  • Prozesse modellieren mit Erfolg
Fachberatung Modul 4 Managementsysteme
Prozesse richtig modellieren

Modul 5: Fachberatung QM Führung & Strategie

  • Unternehmensstrategie - Ausgangspunkt der ISO 9001
  • Umsetzung der Unternehmensstrategie - Führen mit Zielen
  • Umsetzung von rechtlichen Forderungen
  • Definition der Qualitätspolitik und Unternehmensziele
Fachberatung Modul 5 Führung und Strategie
Der Schlüssel zum Erfolg

Modul 6: Fachberatung Risiken & Chancen

  • Risiken und Chancen in der Organisation
  • Aufbau und Bewertung Risiken und Chancen
  • Risikobasierte Auditierung
Fachberatung Modul 6 Risiken und Chancen
Risiken bewerten

Modul 7: Fachberatung 8D-Report

  • Aufbau 8D Report - Schritte 1 - 8
  • Einsatz 8D Report in der Praxis
  • Einsatz von 5Why und Ishikawa
8D Report Schulung
Ursachenanalyse beherrschen und Ergebnisse erzielen

Modul 8: Fachberatung Produktionslenkungsplan

  • Aufbau Produktionslenkungsplan VDA
  • Produktionslenkungsplan in der IATF 16949
  • Auditierung entlang des Produktionslenkungsplanes
Schulung Produktionslenkungsplan
Konform mit VDA und IATF 16949

Modul 9: Aufbau Prozessbeschreibung

  • Prozesse richtig modellieren
  • Aufbau und Inhalt einer Prozessbeschreibung
  • Prozesssteckbrief und Workflow
Prozessbeschreibung modellieren
Best Practice Prozesssteckbrief + Workflow

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