Bei einer Google Recherche bin ich auf einen interessanten Beitrag zur Mitarbeiterbegeisterung gestoßen. Laut der durchgeführten Analyse entgehen der deutschen Wirtschaft pro Jahr über 270 Mrd. EUR wegen geringen Engagements von Mitarbeitern und Führungskräften – kaum zu glauben! Wie man durch Mitarbeiterbegeisterung und moderner Führung Mehrwert schafft. Eine empirische Studie von Wiebke Köhler & Prof. Dr. Ingo Hamm im Juni 2019.
Die Top 8 Hebel zur Erzeugung von Mitarbeiterbegeisterung
Themenfelder die die Mitarbeiterbegeisterung beeinflussen
In vielen Unternehmen sind die Mitarbeiter eine Kostenstelle. Der Erfolg eines Unternehmens ist im weitesten Sinne von den Mitarbeitern abhängig. Entscheidend für die Begeisterung der Mitarbeiter ist das gesamte Arbeitsumfeld und die Unternehmerpersönlichkeit sowie die Rolle der Führungskräfte. Viele Eigentümer sind heute noch sehr konservativ im Umgang mit ihren Mitarbeitern. Offenheit und klare Worte – die Mitarbeiter sollen wissen was sie erwartet. Auch wird eine kooperative Fehlerkultur von den Mitarbeiter erwartet. Aus Fehlern lernen die Mitarbeiter – der richtige Umgang mit Fehlern sollte sich in jeder Unternehmensstrategie wiederfinden.
