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Dienstleistungen Portfolio

Unsere Dienstleistungen - unser Portfolio | SMCT-MANAGEMENT
Unsere Dienstleistungen – unser Portfolio | SMCT-MANAGEMENT

Dienstleistungen Portfolio

Unsere Dienstleistungen (Portfolio) erstrecken sich von A wie Audit bis Z wie Zertifizierung. Wir unterstützen mit unseren Dienstleistungen kleine und mittlere Unternehmen in der Planung und Umsetzung von Managementsystemen. Wir sind Ihr Partner für die Auditierung, Weiterbildung und Beratung von Qualitäts- und Managementsystemen Regional und Überregional in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Die Zertifizierung eines Unternehmens ist heute eine Voraussetzung um am Markt bestehen zu können. Gerade im Qualitätsmanagement ist die Einführung eines QM Systems ohne nachgeschaltete Zertifizierung durch eine akkreditierte Gesellschaft undenkbar geworden. Die Kunden setzen diesen Standard voraus.

Ohne Zertifizierung bekommen die Unternehmen, die sich bisher dagegen verwehrt haben oder die Einführung immer wieder auf die lange Bank geschoben haben, keine lukrativen Aufträge der Automobilindustrie. Die Einführung einer Norm ist in den meisten Fällen mit dem bisher im Unternehmen dokumentierten Qualitätsmanagement System und mit Unterstützung einer externen Beratung schnell und effizent umgesetzt.

Schwerpunkte meiner Beratung

Portfolio IATF 16949

Roadmap IATF 16949

  • GAP Analyse (Lückenanalyse) der vorhandenen Dokumentation zur IATF 16949
  • Ergebnisse mit Maßnahmen und Empfehlung für die Umsetzung Erstellung eines webbasierten Projektplans zur zielgerichteten Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen
  • Abarbeiten der Meilensteine mit regelmäßigen Projektfortschritt (Teamsitzungen)
  • Prozessmodellierung der relevanten Prozesse (hands-on)
  • Wirksamkeitsprüfung und Bewertung der Meilensteine
  • Durchführung aller relevanten Audits (System und Prozess)
  • Überwachung der Umsetzung von Maßnahmen im vorgegebenen Zeitfenster
  • Finale Korrekturschleifen und Zertifizierungsvorbereitung Stage 1
  • Zertifizierung Stage 1
  • Zertifizierung Stage 2
  • offene Themen

Schritt für Schritt Einführung

  • Konzept und Planung, Entwicklung Qualitätsmanagement System bis zur Zertifizierungsreife IATF 16949
  • Durchführung interner Audits (Prozess- und System) gemäß der DIN EN ISO 19011
  • Schulungen zu Core Tools, und relevanten IATF Themen
  • Prozessorientierung – Aufbau und Prozessmodellierung mit ViFlow© oder Visio©
  • Hands-On Unterstützung bei der Erstellung der erforderlichen Dokumentation
  • Hilfe bei der Auswahl einer Zertifizierungsstelle und geeignete Prüfer
  • Hilfe bei der Auswahl geeigneter Kennzahlen KPI’s
  • GAP Analyse (Lückenanalyse zur IATF 16949)
  • Dienstleistungen QM Beratung Roadmap Projektplanung
  • Unterstützung bei der Einführung der IATF 16949
  • Hands-On Prozessmodellierung
  • Schulung der Core Tools (FMEA, PLP, MSA, SPC, 8D-Report, PPAP)
  • Schulung Regelwerke, Kundenforderungen
  • First & Second Party Prozess- und QM | UM Systemaudits
  • Minimum automotive quality management system requirements for sub-tier suppliers (MAQMSR)
  • Schulungen zu Regelwerken ISO Normen und IATF 16949
  • Schulung der Core Tools, beispielsweise Produktionslenkungsplan und 8D-Methodik
  • Schulung zur Managementbewertung
  • Weitere Schulungen auf Anfrage
  • Eigene E-Learning Plattform

Portfolio ISO 9001

Roadmap ISO 9001

  • Aufbau und Weiterentwicklung QM System bis zur Zertifizierungsreife ISO 9001
  • Durchführung interner Audits (System) gemäß der DIN EN ISO 19011
  • Durchführung der Managementbewertung mit oberster Leitung
  • Schulungen relevanter Anforderungen, und relevanten ISO Themen
  • Prozessorientierung – Aufbau und Prozessmodellierung mit ViFlow© oder Visio©
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung und Auswahl Auditoren und Zertifizierungsstelle (auf Wunsch)
  • Begleitung der Zertifizierung Stage 1 und Stage 2 Audit
  • Unterstützung bei der Umsetzung eventueller Abweichungen im Stage 2 Audit
  • Festpreis ISO 9001 Beratung mit Abschluss Zertifizierung
  • Praxisorientierte Umsetzung der ISO 9001
  • Bundesweit, kostengünstig, flexibel und immer am Mitarbeiter orientiert
  • Festpreis oder Tagessatz – garantierte ISO 9001 Zertifizierung
  • Für alle Managementsysteme der ISO Normen Reihe
  • Förderung durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) Bafa Förderung
  • Max. Förderung in Höhe von 1.500 EUR
  • Unterstützung bei der Antragsstellung (gelistet als BAFA Berater)
  • Abschlussbericht gemäß den Richtlinien der BAFA

Portfolio Managementsysteme

  • Unterstützung beim Aufbau eines Umweltmanagement System ISO 14001
  • Erstellung aller notwendigen Dokumente und Prozesse (ViFlow© Visio©, Excel)
  • Durchführung der internen Audits gemäß den Anforderungen der ISO 14001
  • Durchführung von Schulungen der Regelwerke oder sonstige Anforderungen
  • Pflege und Aufbau Rechtskataster
  • Compliance Audit Gesetzliche & behördliche Forderungen / Bindende Verpflichtungen
  • Erhebung von Umweltaspekten und Dokumentation (Bewertung) unter Berücksichtigung des Lebenswegs
  • Bewertung der Umweltleistung
  • Definition von Umweltzielen & Umweltprogramm
  • Definition der Umweltpolitik
  • Aufbau und Weiterentwicklung Arbeits- und Gesundheitssystem ISO 45001 (vorm. OHSAS 18001)
  • Aufbau und Pflege Rechtskataster mit allen für Unternehmen gültigen gesetzliche & behördlichen Forderungen
  • Hilfe bei der Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen
  • Durchführung interner Audits (Complinance)
  • Erhebung von SGA-Risiken und Bewertung
  • Gefährdungsbeurteilungen
  • Definition der Arbeitsschutzpolitik
  • Definition der SGA-Ziele
  • Dokumentation der relevanten Prozess- und Verfahrensdokumentation ISO 27001
  • ISO 27001 Anforderungen
  • Ziele der Informationssicherheit ISO 27001
  • Risikoeinschätzung und Risikobehandlung ISO 27001
  • Anwendbarkeitserklärung ISO 27001
  • ISO 27001 Handbuch
  • Frühzeitiges Erkennen und Beheben von Risiken
  • Definition von Bewertungsmethoden
  • Rollen, Verantwortlichen, Beauftragtenwesen
  • Prozessbeschreibung zur Risikobewertung und -behandlung
  • Bearbeitung der 93 Kontrollen im Anhang A (ISO 27001:2022)

Portfolio Auditmanagement

  • Durchführung von QM Systemaudit ISO 9001
  • Interne Audits für alle ISO Normen, z.B. ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001
  • Durchführung von Systemaudit IATF 16949 (Automobilindustrie)
  • Durchführung von Prozessaudits VDA 6.3 (Produktion + Lieferantenaudits)
  • Durchführung von Remote Audits bzw. virtuellen Audits
  • Schulung internen Auditoren ISO 9001
  • Schulung Auditprogramm gemäß den Vorgaben IATF 16949 und ISO 9001
  • Staatl. geprüfter Techniker Maschinenbau
  • 1st/2nd party Auditor VDA 6.3 (Produkt, Prozess Dienstleistung) (VDA-QMC) – Zertifikatsnummer: P-6.3-1210-A-2096-1
  • Vorzugspartner Lieferantenauditierung Prozessaudit VDA 6.3 bei einem großen Automobilzulieferer
  • 1st/2nd party Auditor IATF 16949 (VDA-QMC) Certificate number: IATF-1709-C-0843-R ISO 19011 Auditor Qualität (DGQ) – DGQ-Zertifikat Nr. P/AUD//1307-7940
  • Lead Auditor ISO 14001 – Zertifikatsnummer: 77-0128
  • Lead Auditor ISO 45001 – Zertifikatsnummer: 77-0132
  • EOQ Auditor Quality Auditor – EOQ Registration No: 52634
  • Auditor 3rd party Auditor
  • Automotive Core Tools (QS 9000) APQP, MSA, FMEA, SPC, PPAP (VDA-QMC)
  • 6-Sigma Champion
  • QM-Werkzeuge Poka Yoke, Ishikawa, 5xWhy, 5S, Pareto, Analysen
  • ISO 50001 Energiemanagementbeauftragter (DGQ) – DGQ-Zertifikats Nr. P/EB/1309-0950
  • Berufserfahrung Langjährige Erfahrung in der Automobilzulieferindustrie (IATF 16949 / ISO TS 16949)
  • Fundierte Normenkenntnisse
  • Mehrjährigen Auditerfahrung
  • Implementierung von QM-Systemen ISO 9001, IATF 16949
  • Erfahrung im Zertifizierungsprozess
  • Methodenkompentenz (VDA 5, AIAG)
  • Führungserfahrung
  • Branchen Know-how,
  • Hohe Sozialkompetenz
  • Durchsetzungs- und Organisationsstärke

Portfolio Kompetenz

Wir unterstützen sie bei einen besonderen Kundenstatus „new business on hold“ den drohenden Zertifikatsentzug abzuwenden. Im übrigen auch bei einer De-Eskalation bei Sonderstatus vom OEM (Q-H:ELP von Daimler , BMW, Opel, PSA, GM, Ford etc.).

Unsere Dienstleistungen umfassen ein breites Spektrum im Bereich Qualitätsmanagement und decken dabei ein Vielfältiges Portfolio von Standards und Regelwerken ab. Unsere Hauptzielgruppe ist die Automobilindustrie, wobei wir jedoch auch in anderen Sektoren tätig sind.

Im Bereich des Qualitätsmanagements bieten wir umfassende Beratungsdienstleistungen, Schulungen und Audits an. Dabei ist unser primärer Fokus die Internationale Automobilindustrie, für die wir umfangreiche Dienstleistungen zur Umsetzung und Einhaltung der IATF 16949 bereitstellen. Unser Ziel ist es, als Lösungsanbieter zu agieren und unseren Kunden maßgeschneiderte, effiziente und effektive Lösungen anzubieten.

Darüber hinaus umfasst unser Kompetenzbereich weitere wichtige Regelwerke wie ISO 9001, welches das Qualitätsmanagement betrifft, ISO 14001, das den Umweltmanagementbereich abdeckt, und ISO 45001, ein Regelwerk für den Arbeitsschutz. Für diese Regelwerke bieten wir ebenfalls Beratung, Schulungen und Audits an, um sicherzustellen, dass unsere Kunden die Anforderungen dieser Standards erfüllen und damit ihr Geschäft effizient und sicher betreiben können.

Unser drittes Standbein betrifft den Datenschutz (DSGVO u. BDSG) und die Informationssicherheit. Hier bieten wir Dienstleistungen zur Umsetzung und Einhaltung von ISO 27001, einem international anerkannten Standard für Informationssicherheitsmanagementsysteme, sowie TISAX® (Trusted Information Security Assessment Exchange), einem Standard für Informationssicherheit in der Automobilindustrie.

Unser Ziel ist es stets, unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Durch die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen und die Nutzung unserer umfassenden Expertise in diesen Bereichen helfen wir unseren Kunden, ihre Prozesse zu optimieren, Risiken zu minimieren und gleichzeitig die Effizienz und Sicherheit ihres Betriebs zu steigern. In einer zunehmend vernetzten und digitalisierten Welt sind Datenschutz und Informationssicherheit von entscheidender Bedeutung, und wir sind stolz darauf, unsere Kunden auf diesem Weg zu unterstützen und zu begleiten.

  • Umfangreiches branchenspezifisches Wissen
  • Methodenkompetenz Core Tools / Mitarbeitergespräche / Teamführung
  • Erfahrungen aus zahlreichen Projekten ISO 9001 // IATF 16949:2016
  • Erfahrungen aus zahlreichen Projekten ISO 14001 // ISO 45001 (OHSAS 18001)
  • Mitarbeiterführung Mitarbeiterentwickungsgespräch (MEG) „Führen mit Zielen“
  • Hohes Maß an Empathie und offner Wahrnehmung in der Zusammenarbeit
  • Erfahrungen in der Betreuung von Unternehmen in Tschechien
  • Projekte im Bereich der Maschinenbau-, Elektronik- und Kunststoffindustrie
  • Erfahrungen in der Zertifizierung von Unternehmen
  • Bereits über 150 bundesweite ISO 9001 und IATF 16949 Projekte abgeschlossen
  • Vollumfängliche Beratung inclusive Zertifizierungsbegleitung
  • Personenzertifizierter IATF 16949 und VDA 6.3 Auditor
  • 3rd Party Auditor ISO 9001
  • 100% Erfolgsgarantie

Portfolio Dienstleistungen

  • Wir bieten Unterstützung bei der Herstellung der Dokumente zu SAQ 4.0 Leitlinien der Automobilindustrie:
  • Leitlinie Verhaltenskodex
  • Leitlinie Beschwerdeverfahren
  • Leitlinie Arbeitsbedingungen und Menschenrechte
  • Leitlinie Gesundheit und Arbeitsschutz
  • Leitlinie Unternehmensethik
  • Umwelt und Energie
  • Umweltprogramm
  • Reach und SVHC
  • Leitlinie Nachhaltigkeit für Lieferanten
  • Konfliktmineralien
  • Compliance
  • Beschwerdemanagement ISO 10002
  • Unterstützung 8D-Report (Automobil)
  • Durchführung der Reklamationsbearbeitung
  • Definition des Rahmens innerhalb der Reklamationsbearbeitung
  • Aufrechterhaltung und Verbesserung des Reklamationsprozesses
  • Einführung Layered Process Audit
  • Einführung Projektmanagement und APQP (Qualitätsvorausplanung)
  • Erstellung und Einführung eines Projekthandbuches
  • Einführung der Reifegradabsicherung RGA (VDA-QMC)
  • Unterstützung bei laufenden Projekten
  • Schulung Projektleiter und/oder Mitarbeiter im Projektmanagement
  • Wir agieren als externer Datenschutzbeauftragter
  • Dokumentation der relevanten Dokumentation gemäß der Datenschutzgrundverordnung EU-DSGVO
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Unterstützung zur Datenschutzfolgeabschätzung DSFA

FAQ – Häufige Fragen zu unseren Beratungsdienstleistungen

1 Für welche Unternehmen ist Ihre Beratung geeignet?
Wir arbeiten überwiegend mit kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) aus Industrie und Dienstleistung – von Automotive bis Mittelstand – sowohl regional als auch überregional in DACH.
2 Unterstützen Sie auch bei der Zertifizierung?
Ja, wir begleiten Sie von der Gap-Analyse bis zur Zertifizierung durch akkreditierte Stellen und stehen bei Auditvorbereitung, Durchführung und Korrekturmaßnahmen zur Seite.
3 Welche Normen decken Sie ab?
Unser Portfolio umfasst u. a. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 27001, ISO 41001 sowie IATF 16949 und TISAX®. Ergänzend bieten wir Unterstützung zu SAQ, EcoVadis und DSGVO.
4 Wie läuft ein typisches Beratungsprojekt ab?
Von Erstgespräch & Analyse über Roadmap und Prozessmodellierung bis zu internen Audits, Schulungen und Begleitung im Zertifizierungsaudit – transparent und praxisnah.
5 Bieten Sie auch Hands-on Unterstützung vor Ort?
Ja, wir übernehmen nicht nur die Beratung, sondern unterstützen operativ direkt vor Ort bei Dokumentation, Prozessmodellierung und Audits.
6 Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit in Ihren Projekten?
Themen wie SAQ 5.0, EcoVadis-Bewertungen und Umweltaspekte nach ISO 14001 fließen regelmäßig in unsere Beratungsprojekte ein, um Nachhaltigkeit messbar zu machen.
7 Übernehmen Sie auch interne Audits?
Ja, wir führen interne Audits gemäß DIN EN ISO 19011 durch – systemisch, prozessorientiert und nachweisbar für die Managementbewertung und Zertifizierungsstellen.
8 Gibt es Fördermöglichkeiten für Beratungen?
Ja, wir sind als BAFA-Berater gelistet und unterstützen bei der Antragstellung. Förderungen bis zu 1.500 EUR sind möglich.
9 Bieten Sie auch E-Learning oder digitale Tools an?
Ja, mit unserer E-Learning-Plattform, QM-Wiki und OpenProject®-Integration stellen wir digitale Tools für Dokumentation und Projektarbeit bereit.
10 Was unterscheidet SMCT MANAGEMENT von anderen Beratungen?
Wir verbinden langjährige Automotive-Erfahrung mit praxisnaher Hands-on-Unterstützung, fundierten Prozessvorlagen und einer 100% Erfolgsquote bei Zertifizierungen.
Fallbeispiel QM ISO 9001 | SMCT-MANAGEMENT
Fallbeispiel QM ISO 9001 | SMCT-MANAGEMENT

Mehr Tiefe in Leistungen

ISO 9001 – Qualitätsmanagement

Risiken & Herausforderungen:

  • Unklare Prozesse & ineffiziente Abläufe
  • Überdokumentation („Papierfriedhof“)
  • Geringe Einbindung von Mitarbeitenden

Erfolgsfaktoren:

  • Top-Management-Commitment
  • Einfache, verständliche Prozessdarstellung
  • Systematische interne Audits & KPIs

ISO 14001 – Umweltmanagement

Risiken & Herausforderungen:

  • Fehlendes Rechtskataster & rechtliche Lücken
  • Unzureichende Bewertung der Umweltaspekte
  • Geringe Integration ins IMS

Erfolgsfaktoren:

  • Systematische Umweltaspektanalyse inkl. Lebensweg
  • Messbare Umweltziele & Kennzahlen
  • Regelmäßige Reviews & Notfallvorsorge

ISO 27001 – Informationssicherheit

Risiken & Herausforderungen:

  • Cyberangriffe, Datenverlust, Ransomware
  • Unvollständige Risiko-/Asset-Übersicht, fehlende SoA
  • Geringe Security-Awareness

Erfolgsfaktoren:

  • Management-Commitment & klare Richtlinie
  • Durchgängiges Risikomanagement & Maßnahmen-Tracking
  • Nachweisbare Kontrollen, Schulungen, Tests

ISO 45001 – Arbeitsschutz

Risiken & Herausforderungen:

  • Fehlende Gefährdungsbeurteilungen & Notfallübungen
  • Hohe Unfall-/Ausfallraten
  • Geringe Beteiligung & Meldekultur

Erfolgsfaktoren:

  • Breite Mitarbeiterbeteiligung & klare Meldewege
  • IMS-Integration mit ISO 9001/14001
  • Kontinuierliche Audits, Begehungen, KPIs (LTIF/TRIR)

ISO 50001 – Energiemanagement

Risiken & Herausforderungen:

  • Fehlende Energiedaten & Transparenz
  • Nicht genutzte Effizienzpotenziale
  • Nichteinhaltung rechtlicher Vorgaben

Erfolgsfaktoren:

  • Klare Energiepolitik & Management-Commitment
  • Kontinuierliche Messung, Monitoring, EnPIs
  • Abteilungsübergreifende Einbindung & Schulungen

IATF 16949 – Automobilindustrie

Risiken & Herausforderungen:

  • Nicht erfüllte OEM-/CSR-Forderungen
  • Schwächen in FMEA, MSA, SPC, PPAP
  • Abweichungen in VDA 6.3 Prozessaudits

Erfolgsfaktoren:

  • Prozessorientierung & Visualisierung (ViFlow/Visio)
  • Core-Tools sicher nach AIAG/VDA anwenden
  • Enge Abstimmung mit Kunden & Lieferanten

Von der Idee zur Umsetzung

1

Kontaktaufnahme

In einem unverbindlichen Erstgespräch vor Ort in Ihrem Unternehmen, besprechen wir mögliche Strategien für die Zusammenarbeit. Habe ich alle Details, erstelle ich ein Angebot mit den besprochenen Inhalten sowie einen Kostenvoranschlag. Beratungsleistungen im Qualitätsmanagement – Entscheiden Sie sich für den Unterschied.

2

Beauftragung

Sobald ich von Ihnen eine Beauftragung bzw. Bestellung erhalten habe werden konkrete Projektziele vereinbart. Ansprechpartner benannt und eine IST: Analyse durchgeführt. Die Ergebnisse aus der IST: Analyse ergeben die Handlungsbedarfe und es wird ein konkreter Projektplan erstellt auf Basis der Ergebnisse und den daraus folgenden Handlungsbedarfe.

3

Kick-Off Meeting

Bevor wir das eigentliche Projekt starten werden die Führungskräfte in einem Kick-Off Meeting über das Projekt, der Projektumsetzung informiert und der Projektplan vorgestellt. Damit wird gewährleistet, dass alle Führungskräfte den gleichen Wissensstand besitzen. Das Kick-Off Meeting dient auch dazu, offene oder strittige Fragen zu klären.

4

Projektumsetzung

Nach dem Kick-Off Meeting wird das Projekt gestartet. Die Ziele sind definiert und der Projektplan über Quality Gates gesteuert. Somit machen wir den nächsten Schritt nicht ohne Freigabe der vorherigen Schritte. Damit ist gewährleistet, dass die einzelnen Projektphasen gemäß den vereinbarten Vorgaben abgeschlossen werden.

5

Projektabschluss

Das Projekt wird abgeschlossen wenn alle definierten Ziele gemäß Vereinbarung umgesetzt worden sind. Bei einer Implementierung bspw. der ISO 9001:2015 und/oder IATF 16949:2016 gilt das Projekt mit der Zertifizierung als abgeschlossen, sofern nicht andere Vereinbarungen getroffen worden sind.

ISO 27001:2022 Standard | ISO 27001:22 Beratung | Checklisten ISO 27001:2022

Berechnung der durchschnittlichen Zertifizierungskosten ISO 9001

Qualitätsmanagement Beratung ISO 9001 - kompetent und flexibel