🧭 Dienstleistungen & Portfolio
Unsere Dienstleistungen erstrecken sich von A wie Audit bis Z wie Zertifizierung. Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen in der Planung, Umsetzung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen. Als Partner für Auditierung, Weiterbildung und Beratung sind wir regional und überregional in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig.
🔍 Planung & Umsetzung von Managementsystemen
Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung, Anpassung und Weiterentwicklung von Qualitäts-, Umwelt-, Energie- und Arbeitsschutzsystemen. Unser Ansatz: praxisorientiert, pragmatisch und immer mit dem Fokus auf Wirksamkeit statt Papierflut.
🎓 Auditierung & Weiterbildung
Als erfahrene Auditoren nach ISO 9001, IATF 16949 und VDA 6.3 führen wir interne und Lieferantenaudits durch und schulen Ihre Mitarbeitenden in Normanforderungen, Auditmethodik und Core Tools – kompakt und praxisnah.
🌍 Regional & überregional
Wir sind bundesweit sowie in Österreich und der Schweiz tätig. Durch digitale Formate (z. B. Remote-Audits & Online-Workshops) bieten wir maximale Flexibilität und kurze Wege – auch für international aufgestellte Unternehmen.
🏅 Zertifizierung als Marktvoraussetzung
Eine Zertifizierung ist heute mehr als ein Gütesiegel – sie ist eine Eintrittskarte in nationale und internationale Märkte. Besonders im Qualitätsmanagement ist ein akkreditiertes Zertifikat nach ISO 9001 oder IATF 16949 Standard. Kunden, OEMs und Zulieferer setzen diese Voraussetzung voraus.
📘 ISO & IATF Standards
Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Aufrechterhaltung aller relevanten Managementsysteme, darunter ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001 und ISO 27001. Unser Ziel: schlanke, auditfähige Strukturen, die zu Ihrer Organisation passen.
🧩 Von der GAP-Analyse bis zur Zertifizierung
Wir führen eine strukturierte GAP-Analyse durch, identifizieren Lücken und entwickeln einen Maßnahmenplan. Schritt für Schritt begleiten wir Sie bis zur erfolgreichen Zertifizierung durch eine akkreditierte Stelle – inklusive Auditvorbereitung.
⚙️ Praxisnahe Umsetzung
Statt theoretischer Vorgaben setzen wir auf „Hands-on“-Begleitung. Gemeinsam mit Ihrem Team implementieren wir Prozesse, die funktionieren – effizient, normkonform und mit messbarem Mehrwert für Ihren Betrieb.
🚀 Einführung von Managementsystemen – schnell & effizient
Die Einführung eines Managementsystems ist kein Selbstzweck, sondern ein Invest in Stabilität und Zukunftsfähigkeit. Mit unserer Unterstützung lassen sich Normanforderungen effizient umsetzen – ohne Bürokratie, aber mit greifbaren Ergebnissen in Qualität, Effizienz und Kundenzufriedenheit.
📋 Strukturierte Vorgehensweise
Von der Erstberatung über Projektplanung bis zur Einführung: Wir erstellen Roadmaps, definieren Meilensteine und überwachen den Fortschritt – transparent und nachvollziehbar.
👥 Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Wir verstehen uns als Partner, nicht als externe Kontrolle. Unsere Arbeit basiert auf Dialog, Vertrauen und dem Ziel, Ihr System dauerhaft wirksam zu gestalten.
🏁 Erfolgreiche Umsetzung & Zertifizierungsbegleitung
Nach Einführung des Systems begleiten wir Sie bis zur Zertifizierung. Wir bereiten Ihr Team auf Audits vor, führen interne Vorabprüfungen durch und sorgen für nachhaltige Ergebnisse.

🚗 Roadmap IATF 16949
Die Einführung der IATF 16949 erfordert einen strukturierten, praxisorientierten Projektplan. Unser Vorgehen kombiniert methodisches Know-how mit Hands-on-Unterstützung – von der GAP-Analyse bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Jede Phase wird sorgfältig dokumentiert, umgesetzt und regelmäßig bewertet, um eine reibungslose Einführung und nachhaltige Wirksamkeit sicherzustellen.
📊 GAP-Analyse & Handlungsempfehlung
Durchführung einer detaillierten Lückenanalyse der bestehenden Dokumentation und Prozesse. Auf Basis der Ergebnisse erstellen wir einen klaren Maßnahmenplan und einen webbasierten Projektplan, der alle erforderlichen Schritte bis zur Zertifizierungsreife abbildet.
🧭 Projektsteuerung & Meilensteinmanagement
Regelmäßige Teamsitzungen und Statusberichte garantieren eine transparente Projektsteuerung. Meilensteine werden überwacht, bewertet und durch Wirksamkeitsprüfungen verifiziert. So behalten Sie Fortschritt und Ressourcen stets im Blick.
⚙️ Prozessmodellierung & Umsetzung
Modellierung aller relevanten Prozesse auf Basis von ViFlow© oder Visio©. Hands-on-Unterstützung bei der Erstellung der Prozesslandschaft, des Produktionslenkungsplans (PLP) und der FMEA – abgestimmt auf Ihre Abläufe und Mitarbeiterstrukturen.
🧩 Auditdurchführung & Wirksamkeitsprüfung
Durchführung aller relevanten System- und Prozessaudits gemäß ISO 19011 und IATF-Anforderungen. Überwachung der Maßnahmenumsetzung im festgelegten Zeitrahmen sowie finale Bewertung der Meilensteine vor der Zertifizierungsvorbereitung (Stage 1 und Stage 2).
🧱 Schritt-für-Schritt Einführung
Von der Planung bis zur Zertifizierungsreife begleiten wir Sie in allen Phasen des IATF-16949-Projekts. Unsere Vorgehensweise ist praxisorientiert, transparent und an Ihre Organisation angepasst.
📋 Konzept & Qualitätsmanagementsystem
Erstellung eines unternehmensspezifischen Konzepts zur Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems bis zur Zertifizierungsreife. Aufbau, Struktur und Prozesse werden gemäß IATF-Anforderungen umgesetzt.
🔎 Interne Audits & Core Tools Schulung
Durchführung interner System- und Prozessaudits gemäß ISO 19011. Ergänzend bieten wir gezielte Schulungen zu Core Tools wie FMEA, MSA, SPC, 8D-Report und PPAP an – für eine sichere Anwendung im Tagesgeschäft.
📈 Unterstützung bei Zertifizierung & Kennzahlen
Beratung bei der Auswahl geeigneter Zertifizierungsstellen, Auditoren und Prüfer. Unterstützung bei der Definition und Einführung relevanter Kennzahlen (KPIs) zur Bewertung der Prozessleistung und kontinuierlichen Verbesserung.
🧠 Hands-on Unterstützung
Theorie ist gut – Praxis ist besser. Unsere Hands-on-Methodik bedeutet direkte, greifbare Umsetzung vor Ort. Wir begleiten Ihre Teams in Workshops, Prozessmodellen und Auditvorbereitungen, um Wissen zu verankern und Abläufe zu festigen.
⚙️ Prozessmodellierung & QM-Beratung
Unterstützung bei der Prozessgestaltung, Erstellung von Verfahrensdokumenten und Schulung der Mitarbeiter. Wir entwickeln praxisgerechte Abläufe, die nicht nur den Normanforderungen entsprechen, sondern auch im Alltag funktionieren.
📚 Core Tools & Regelwerke
Schulungen und praktische Anwendung von FMEA, PLP, MSA, SPC, 8D-Report, PPAP sowie der MAQMSR-Anforderungen (Minimum Automotive Quality Management System Requirements) für Sublieferanten und Tier-n-Lieferketten.
🧾 System- & Prozessaudits
Durchführung von internen und Lieferantenaudits nach IATF 16949, ISO 9001 und VDA 6.3. Ziel: Bewertung der Prozessfähigkeit, Risikoanalyse und Verbesserung der Lieferantenqualität im gesamten Wertstrom.
🎓 Schulungen & Weiterbildung
Wissen ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Wir bieten individuell zugeschnittene Schulungen rund um ISO-Normen, IATF-Anforderungen und Qualitätsmethoden. Zusätzlich steht eine eigene E-Learning-Plattform zur Verfügung.
📘 Regelwerke & Core Tools
Schulungen zu allen relevanten Normen und Core Tools – inklusive Produktionslenkungsplan, FMEA und 8D-Methodik. Ideal für Qualitätsmanager, Auditoren und Fachkräfte in der Automobilbranche.
🏫 Managementbewertung & Auditkompetenz
Seminare zur Durchführung der Managementbewertung nach ISO 9001 und IATF 16949. Vermittlung von Auditmethodik und Bewertungskriterien für interne Auditoren und Führungskräfte.
💻 E-Learning Plattform
Zugang zu unserer webbasierten Lernumgebung mit praxisnahen Modulen, Vorlagen und Tools. Lernen Sie zeit- und ortsunabhängig – ideal für kontinuierliche Weiterbildung und Auditvorbereitung.
Schwerpunkte meiner Beratung
📘 Roadmap ISO 9001
Der Weg zur erfolgreichen ISO 9001 Zertifizierung beginnt mit einer klaren Strategie, gezielter Prozessanalyse und praxisnaher Umsetzung. Unsere Roadmap begleitet Sie Schritt für Schritt von der ersten Bestandsaufnahme bis zur erfolgreichen Zertifizierung durch eine akkreditierte Stelle – effizient, transparent und nachhaltig.
🏗️ Aufbau & Weiterentwicklung des QM-Systems
Entwicklung oder Optimierung eines Qualitätsmanagementsystems bis zur Zertifizierungsreife gemäß den Anforderungen der ISO 9001. Dabei berücksichtigen wir Ihre Unternehmensstruktur, Prozesse und branchenspezifischen Besonderheiten.
🔍 Durchführung interner Audits nach ISO 19011
Planung und Durchführung interner Systemaudits nach dem Leitfaden ISO 19011. Diese Audits dienen zur Überprüfung der Wirksamkeit Ihres QM-Systems und zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen.
👔 Managementbewertung mit oberster Leitung
Vorbereitung und Durchführung der Managementbewertung nach ISO 9001. Wir unterstützen Sie bei der Auswertung von Auditberichten, der Bewertung von Kennzahlen und der Ableitung strategischer Entscheidungen zur kontinuierlichen Verbesserung.
🎓 Schulungen & ISO-Themen
Schulung Ihrer Mitarbeiter zu ISO 9001 relevanten Anforderungen, Prozessorientierung und internen Audits. Praxisnahe Inhalte, die das Verständnis für Qualität fördern und die Mitarbeitermotivation erhöhen.
📊 Prozessorientierung & Prozessmodellierung
Aufbau einer prozessorientierten Struktur mithilfe professioneller Tools wie ViFlow© oder Visio©. Ziel ist ein transparentes, effizientes und auditfähiges Prozessmanagement, das den ISO-Anforderungen entspricht.
🧩 Zertifizierungsvorbereitung & Begleitung
Wir übernehmen die Vorbereitung auf Ihre Zertifizierung – von der Auswahl der geeigneten Zertifizierungsstelle über die Auditbegleitung in Stage 1 und Stage 2 bis hin zur Nachbearbeitung eventueller Abweichungen. Sie profitieren von unserer Erfahrung und direktem Kontakt zu akkreditierten Auditoren.
💰 Festpreis ISO 9001 Beratung
Unsere ISO 9001 Beratung ist transparent, praxisorientiert und planbar – auf Wunsch zum garantierten Festpreis. Wir begleiten Sie bis zur erfolgreichen Zertifizierung, inklusive Auditvorbereitung und Maßnahmenumsetzung.
📅 Praxisorientierte Umsetzung
Umsetzung der ISO 9001 Anforderungen mit klarer Praxisorientierung – keine unnötigen Bürokratien, sondern effiziente Strukturen, die funktionieren. Ziel ist eine Zertifizierung, die echten Mehrwert für Ihr Unternehmen bietet.
🌍 Bundesweit & flexibel
Wir sind bundesweit tätig und passen uns flexibel an Ihre Unternehmensgröße und Branche an. Ob Start-up, Mittelstand oder Konzern – unsere Lösungen sind skalierbar und individuell zugeschnitten.
💼 ISO Zertifizierung mit Erfolgsgarantie
Durch unsere strukturierte Vorgehensweise garantieren wir Ihnen die erfolgreiche Zertifizierung nach ISO 9001. Auf Wunsch auch als Komplettpaket mit Vorbereitung, Auditbegleitung und Nachbearbeitung zum festen Preis.
🏛️ BAFA Förderung für Beratungsleistungen
Unsere Beratungsleistungen sind im Rahmen des BAFA-Programms förderfähig. Kleine und mittlere Unternehmen können staatliche Zuschüsse von bis zu 1.500 € erhalten. Wir unterstützen Sie bei der Antragstellung und erstellen den Abschlussbericht gemäß den BAFA-Richtlinien.
📋 Fördervoraussetzungen
Förderfähig sind kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit Sitz in Deutschland. Die Förderung umfasst Beratungsleistungen im Bereich Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Zertifizierungsvorbereitung.
🧾 Unterstützung bei der Antragstellung
Als gelisteter BAFA-Berater übernehmen wir die gesamte Antragsabwicklung für Sie – von der Vorbereitung der Unterlagen bis zur finalen Berichterstellung. Sie sparen Zeit und profitieren von unserer Erfahrung im Förderprozess.
🔗 Weiterführende Informationen & Kostenkalkulation ISO 27001
Sie möchten wissen, welche Kosten mit der Einführung und Zertifizierung nach ISO 27001 verbunden sind? Nutzen Sie unsere interaktiven Tools und Informationsseiten, um eine genaue Einschätzung für Ihr Unternehmen zu erhalten. Alle Links führen zu vertiefenden Beiträgen und praxisorientierten Kalkulationshilfen.
💶 ISO 27001 Kostenrechner
Ermitteln Sie mit wenigen Klicks die voraussichtlichen Zertifizierungskosten nach ISO 27001. Unser Online-Kostenrechner berücksichtigt Unternehmensgröße, Standortanzahl und gewünschte Zertifizierungstiefe.
📊 Kalkulation Kosten ISO-Regelwerke
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Implementierungs- und Zertifizierungskosten verschiedener ISO-Normen wie ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 oder ISO 27001. Inklusive Vergleichsübersicht und Fördermöglichkeiten.
📘 Kosten für ISO 27001 Zertifizierung
Detaillierte Erläuterungen zu den Kostenfaktoren einer ISO 27001-Zertifizierung: von Beratungsleistungen über Auditaufwand bis hin zu internen Ressourcen. Ideal zur Budgetplanung und Entscheidungsfindung.
🌿 Umweltmanagement nach ISO 14001
Wir begleiten Sie beim Aufbau, der Implementierung und Weiterentwicklung eines wirksamen Umweltmanagementsystems (UMS) nach ISO 14001 – pragmatisch, auditfähig und mit klarem Fokus auf Rechtssicherheit, Umweltleistung und Wirtschaftlichkeit.
🏗️ Unterstützung beim Aufbau des UMS (ISO 14001)
Strukturierter Systemaufbau nach ISO 14001: Kontextanalyse, Rollen & Verantwortlichkeiten, Ablauf- und Aufbauorganisation, Integration in bestehende Managementsysteme (z. B. ISO 9001/IATF). Ziel: ein schlankes, wirksames UMS mit klaren Schnittstellen.
📂 Dokumentation & Prozesse (ViFlow©, Visio©, Excel)
Erstellung aller notwendigen Prozess- und Verfahrensdokumente inkl. Prozesslandkarte, Prozessbeschreibungen, Checklisten und Nachweisformulare – visuell modelliert (ViFlow/Visio) und operativ nutzbar (Excel/Vorlagenpakete).
🔍 Interne Audits & Schulungen
Wir prüfen die Wirksamkeit Ihres UMS und qualifizieren Ihr Team – normkonform, praxisnah, mit unmittelbaren Verbesserungsimpulsen für Prozesse und Umweltleistung.
🧭 Interne Audits gemäß ISO 14001
Planung und Durchführung interner Audits (ISO 19011) entlang Ihrer Kernprozesse, inkl. Auditbericht, Maßnahmenplan und Wirksamkeitskontrolle – optimale Vorbereitung auf Zertifizierungs- und Überwachungsaudits.
🎓 Schulungen: Regelwerke & Pflichten
Schulung zu ISO 14001-Anforderungen, Rollen (Top-Management, UMB, Fachbereiche), rechtlichen Pflichten, Umweltzielen, Umweltaspekten, KVP/PDCA – auf Wunsch ergänzt um E-Learning-Module für nachhaltige Kompetenzsicherung.
⚖️ Rechtssicherheit & Bindende Verpflichtungen
Rechtliche Konformität ist ein Herzstück der ISO 14001. Wir sorgen für Transparenz, Aktualität und Nachweisfähigkeit – bis zur auditfesten Compliance.
📚 Aufbau & Pflege Rechtskataster
Identifikation, Bewertung und Pflege aller gesetzlichen & behördlichen Anforderungen sowie vertraglicher/bindender Verpflichtungen (Genehmigungen, Nachweise, Fristenmanagement) – strukturiert, nachvollziehbar, revisionssicher.
📝 Compliance-Audit (Bindende Verpflichtungen)
Systematische Überprüfung der Einhaltung rechtlicher/behördlicher Pflichten, inkl. Nachweisprüfung, Maßnahmenableitung und Wirksamkeitscheck – Grundlage für Managementbewertung & externe Audits.
🧩 Umweltaspekte, Lebensweg & Umweltleistung
Von der Aspektbewertung über Lebenswegdenken bis zu Kennzahlen: Wir machen Ihre Umweltleistung messbar und verbessern sie kontinuierlich – mit klaren Prioritäten und belastbaren Nachweisen.
🔎 Erhebung & Bewertung von Umweltaspekten (Lebensweg)
Identifikation und Bewertung signifikanter Umweltaspekte – inkl. Lebenswegperspektive (Beschaffung–Produktion–Nutzung–Entsorgung). Dokumentation der Kriterien, Priorisierung und Verknüpfung mit Zielen, Programmen & operativen Kontrollen.
📈 Bewertung der Umweltleistung (KPI/Monitoring)
Einführung aussagekräftiger Kennzahlen (z. B. Energie/Wasser/Abfall/Emissionen), Monitoring & Trendanalysen, Ableitung von Maßnahmen – messbare, auditfeste Nachweise für Fortschritt und Wirksamkeit.
🎯 Umweltziele, Programm & Umweltpolitik
Wir verbinden Strategie und Umsetzung: von der Umweltpolitik über konkrete Ziele bis zum wirksamen Maßnahmenprogramm – inklusive Verantwortlichkeiten, Terminen und Controlling.
🎯 Umweltziele & Umweltprogramm
Definition SMARTer Umweltziele, Priorisierung nach Aspekten/Compliance/Stakeholdern, Aufsetzen eines Umweltprogramms mit Maßnahmen, Ressourcen, Verantwortlichkeiten, Meilensteinen und Wirksamkeitskontrolle (PDCA).
📜 Umweltpolitik
Erstellung/Überarbeitung einer verständlichen, gelebten Umweltpolitik – ausgerichtet an Kontext, Risiken/Chancen und Interessengruppen. Verbindlich kommuniziert und als Leitplanke für Ziele, Prozesse und Entscheidungen verankert.
🛡️ Arbeits- & Gesundheitsschutz nach ISO 45001
Wir unterstützen beim Aufbau, der Implementierung und Weiterentwicklung eines wirksamen
🏗️ Aufbau & Weiterentwicklung des SGA-Systems (ISO 45001)
Strukturierter ISO-45001-Systemaufbau inkl. Kontext, Rollen, Beteiligung/Partizipation, operativer Steuerung und KVP. Integration in bestehende Systeme (z. B. ISO 9001/14001) für ein schlankes, wirksames IMS ohne Doppelpflege.
⚖️ Rechtskataster & Compliance im Arbeitsschutz
Rechtssicherheit ist Pflicht. Wir machen Anforderungen transparent, aktuell und prüffähig – von GefStoffV bis BetrSichV, von DGUV-Regeln bis behördlichen Auflagen.
📚 Aufbau & Pflege Rechtskataster (gesetzlich & behördlich)
Identifikation, Bewertung und Pflege aller gesetzlichen/behördlichen Arbeitsschutzanforderungen inkl. Nachweismanagement und Fristensteuerung – revisionssicher und auditfest.
📝 Interne Compliance-Audits
Planung/Durchführung von Compliance-Audits gem. ISO 19011 zur Überprüfung der Erfüllung bindender Verpflichtungen (Recht, Behörde, DGUV). Mit Maßnahmenplan, Verantwortlichkeiten und Wirksamkeitscheck.
⚠️ SGA-Risiken & Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Vom Risiko zur Maßnahme: Wir erheben SGA-Risiken entlang Ihrer Prozesse und erstellen/aktualisieren Gefährdungsbeurteilungen – methodensicher, praxisnah, mit klaren Schutzmaßnahmen.
🧮 Erhebung & Bewertung von SGA-Risiken
Systematische Risikoermittlung (Tätigkeiten, Arbeitsplätze, Anlagen, Substanzen, Fremdfirmen) inkl. Priorisierung, Schutzmaßnahmen-Matrix, Wirksamkeitskontrolle und Dokumentation für Audits & Behörde.
🧾 Gefährdungsbeurteilungen (physisch, chemisch, psychisch)
Unterstützung bei der Erstellung/Aktualisierung von GBU für mechanische/elektrische Gefährdungen, Gefahrstoffe, Lärm, Ergonomie, Bildschirmarbeit, psychische Belastungen u. a. – Ggf. Unterweisungs- und Betriebsanweisungen.
🎯 Arbeitsschutzpolitik & SGA-Ziele
Leitplanken und Wirkung: Wir übersetzen Ihre Strategie in eine gelebte Arbeitsschutzpolitik und SGA-Ziele mit messbaren Programmen, Verantwortlichkeiten und Monitoring.
📜 Definition der Arbeitsschutzpolitik
Entwicklung/Revision einer verständlichen, verbindlichen SGA-Politik – ausgerichtet am Kontext, an Risiken/Chancen und an Stakeholdern. Verankerung über Kommunikation, Rollen und Reviews.
🎯 Definition der SGA-Ziele & Programme
Festlegung SMARTer SGA-Ziele (z. B. Unfallquote, Beinahe-Unfälle, Unterweisungsquoten, Auditfindings), Programme mit Maßnahmen, Verantwortlichen, Terminen und Kennzahlen – inkl. Wirksamkeitsnachweisen.
🔐 Informationssicherheitsmanagement nach ISO 27001
Der Aufbau eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) nach ISO 27001 schützt Ihre sensiblen Unternehmensdaten und stärkt das Vertrauen von Kunden, Partnern und Aufsichtsbehörden. Wir begleiten Sie praxisnah – von der Risikobewertung über die Dokumentation bis zur erfolgreichen Zertifizierung.
📄 Dokumentation & Aufbau des ISMS
Erstellung und Pflege der vollständigen Prozess- und Verfahrensdokumentation nach ISO 27001 – einschließlich Informationssicherheitsrichtlinie, Rollenbeschreibungen, Notfallplänen und dokumentierten Verfahren zur Risikoidentifikation und -bewertung.
⚙️ ISO 27001 Anforderungen & Handbuch
Umsetzung der Normanforderungen im Unternehmen durch ein strukturiertes ISO 27001 Handbuch und praxisnahe Prozessbeschreibungen. Enthalten sind Verfahren zu Risikoanalyse, Incident-Management und kontinuierlicher Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen.
📊 Risikomanagement & Risikobehandlung
Das Herzstück der ISO 27001: systematisches Erkennen, Bewerten und Behandeln von Risiken. Wir entwickeln gemeinsam ein risikobasiertes Sicherheitskonzept – angepasst an Ihre IT-Strukturen und branchenspezifischen Anforderungen.
🔎 Risikoeinschätzung & Risikobehandlung
Identifikation und Bewertung von Informationssicherheitsrisiken auf Basis von Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadensausmaß und Bedrohungsszenarien. Entwicklung und Dokumentation von Maßnahmenplänen zur Risikominimierung und Kontrolle.
🧠 Definition von Bewertungsmethoden
Entwicklung konsistenter Bewertungsmethoden für Informationsrisiken – inklusive Bewertungskriterien, Klassifizierungssystem und Dokumentation zur transparenten Nachvollziehbarkeit im Audit.
🧩 Prozessbeschreibung Risikoanalyse & -behandlung
Erstellung einer Prozessbeschreibung zur Risikobewertung und -behandlung gemäß ISO 27001:2022. Diese bildet die Grundlage für ein reproduzierbares, revisionssicheres Risikomanagement und unterstützt das kontinuierliche Monitoring.
📋 Anwendbarkeitserklärung & Annex-A-Kontrollen
Die Statement of Applicability (SoA) ist das zentrale Steuerungsinstrument Ihres ISMS. Sie zeigt, welche der 93 Kontrollen aus Anhang A der ISO 27001:2022 angewendet, ausgeschlossen oder begründet sind.
📜 Anwendbarkeitserklärung (SoA)
Erstellung und Pflege der Anwendbarkeitserklärung mit allen implementierten Kontrollen, Verantwortlichkeiten und Begründungen – vollständig dokumentiert und auditkonform.
🧾 Bearbeitung der 93 Kontrollen (Annex A – ISO 27001:2022)
Implementierung, Dokumentation und Wirksamkeitsprüfung der 93 neuen Kontrollen gemäß den Themenbereichen Organisation, Personen, Technologie und physische Sicherheit. Ziel: vollumfängliche Nachweisführung und Risikominimierung.
👥 Rollen, Verantwortlichkeiten & Beauftragtenwesen
Klare Zuständigkeiten sind entscheidend für die Informationssicherheit. Wir helfen beim Aufbau und der Dokumentation von Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswegen gemäß ISO 27001.
🏢 Informationssicherheitsorganisation
Definition und Dokumentation aller sicherheitsrelevanten Rollen (z. B. ISB, CISO, IT-Leitung, Management). Festlegung der Verantwortlichkeiten für Risikoanalyse, Freigaben, Überwachung und Kommunikation – Grundlage für ein transparentes, kontrolliertes ISMS.
🧾 Auditmanagement & interne Audits
Im Bereich Auditmanagement unterstützen wir Unternehmen bei der Planung, Durchführung und Bewertung von Audits gemäß ISO 19011. Unser Fokus liegt auf System-, Prozess- und Lieferantenaudits – intern wie extern – sowie auf der Schulung und Qualifizierung Ihrer Auditoren. Ziel: ein wirksames, praxisnahes Auditprogramm, das Risiken aufdeckt und Verbesserungen anstößt.
📋 Durchführung von QM-Systemaudits (ISO 9001)
Planung und Umsetzung interner Systemaudits nach ISO 9001 inklusive Auditberichten, Maßnahmenverfolgung und Wirksamkeitsbewertung. Auf Wunsch kombinieren wir das Systemaudit mit themenübergreifenden Prozessprüfungen.
🌍 Interne Audits für alle ISO-Normen
Durchführung interner Audits für alle gängigen Managementsysteme – ISO 9001 (Qualität),ISO 14001 (Umwelt), ISO 50001 (Energie), ISO 45001 (Arbeitsschutz). Einheitlicher Ansatz, kombinierte Auditprogramme und reduzierte Auditaufwände.
🚗 Systemaudit nach IATF 16949
Durchführung interner Systemaudits gemäß IATF 16949 zur Bewertung der Konformität und Wirksamkeit Ihres Qualitätsmanagementsystems in der Automobilindustrie – inklusive Auditbericht, Bewertung und Maßnahmenempfehlungen.
🏭 Prozessaudits nach VDA 6.3 (Produktion & Lieferanten)
Auditierung von Fertigungs- und Logistikprozessen nach VDA 6.3 – von der Produktentstehung bis zum Serienprozess. Durchführung von internen und Lieferantenaudits mit Risikobewertung, Potenzialanalyse und Maßnahmenverfolgung.
💻 Remote & virtuelle Audits
Durchführung von Remote-Audits per Videokonferenz und digitalem Dokumentenaustausch – ideal bei verteilten Standorten oder eingeschränkten Reisebedingungen. Gleiche Auditqualität, weniger Aufwand, volle Nachvollziehbarkeit.
🎓 Schulung interner Auditoren ISO 9001 & Auditprogramm
Schulung interner Auditoren nach ISO 9001 und ISO 19011 sowie Einweisung in das Auditprogramm gemäß den Vorgaben von IATF 16949 und ISO 9001. Inhalte: Auditplanung, Auditdurchführung, Fragetechnik, Auditbewertung.
🏅 Auditorenqualifikation & Fachkompetenz
Unsere Auditoren sind personenzertifiziert nach VDA-QMC, DGQ und EOQ und verfügen über langjährige Erfahrung in der Automobil- und Fertigungsindustrie. Wir verbinden technisches Know-how mit normativer Sicherheit.
📘 Staatlich geprüfter Techniker Maschinenbau
Technische und analytische Kompetenz für die Auditierung komplexer Produktionsprozesse, Maschinen und Fertigungsanlagen. Langjährige Projekterfahrung in Qualität und Prozessoptimierung.
🚗 1st/2nd Party Auditor VDA 6.3 & IATF 16949 (VDA-QMC)
Personenzertifiziert durch VDA-QMC – umfassende Kompetenz in Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsaudits. Erfahrung als Vorzugspartner für Lieferantenaudits in der Automobilindustrie inkl. Potenzialanalyse und Lieferantenentwicklung.
🌿 Lead Auditor ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001
Zertifizierter Lead Auditor für Umwelt- und Arbeitsschutzmanagementsysteme. Spezialisiert auf Compliance-Audits, Nachhaltigkeitsanforderungen und Risikobewertung nach HLS-Struktur.
🔍 EOQ Quality Auditor & DGQ Auditor Qualität
Europäisch anerkannte Zertifizierung als EOQ Quality Auditor sowie Auditorenqualifikation nach DGQ ISO 19011. Langjährige Erfahrung in der Auditplanung, Durchführung und Berichterstattung.
🧰 Automotive Core Tools & QM-Methodenkompetenz
Fundierte Kenntnisse in den Automotive Core Tools (APQP, MSA, FMEA, SPC, PPAP) sowie Anwendung klassischer QM-Werkzeuge wie Poka Yoke, Ishikawa, Pareto, 5-Why und 5S. Zusätzlich 6-Sigma Champion mit methodischer Prozesskompetenz.
⚡ ISO 50001 Energiemanagementbeauftragter
Zertifizierter Energiebeauftragter (DGQ) mit Erfahrung in der Auditierung von Energieeffizienzsystemen nach ISO 50001 – einschließlich KPI-Überwachung, Energieaudits und Berichterstattung.
🧠 Methodenkompetenz & Branchenexpertise
Unsere Methodenkompetenz basiert auf jahrelanger Audit- und Beratungserfahrung in der Industrie und Automobilbranche. Wir kombinieren tiefgehendes Normwissen mit praxisorientierten Methoden, um Qualitätsmanagementsysteme, Audits und Verbesserungsprozesse effizient und nachhaltig zu gestalten.
📘 Fundierte Normenkenntnisse
Umfassende Kenntnisse der ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 und IATF 16949 – von den Anforderungen über Interpretationsspielräume bis zu den typischen Auditfragen. So schaffen wir belastbare und auditfeste Systeme.
🧾 Mehrjährige Audit-Erfahrung
Langjährige Erfahrung in der Planung, Durchführung und Bewertung von System-, Prozess- und Lieferantenaudits in verschiedenen Industriezweigen. Dies garantiert praxisnahe Lösungen und umsetzbare Verbesserungsvorschläge.
🏗️ Implementierung von QM-Systemen
Aufbau und Einführung von Managementsystemen nach ISO 9001 und IATF 16949 – inklusive Prozessmodellierung, Dokumentation, Auditvorbereitung und Zertifizierungsbegleitung. Ziel: effiziente Systeme mit echtem Mehrwert.
📊 Erfahrung im Zertifizierungsprozess
Unterstützung über alle Phasen der Zertifizierung – von der Gap-Analyse über die Auditbegleitung bis zur Nachbereitung. Wir kennen die Anforderungen akkreditierter Zertifizierungsstellen und sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
🔧 Methodenkompetenz VDA & AIAG
Hohe Expertise in VDA 5, AIAG-Core Tools und gängigen QM-Methoden wie FMEA, SPC, MSA, PPAP und APQP. Ergänzt durch Werkzeuge zur Fehlervermeidung (Poka Yoke), Ursachenanalyse (5-Why, Ishikawa) und Prozessoptimierung (Lean, 6-Sigma).
👔 Führungserfahrung & soziale Kompetenz
Nachweisliche Erfahrung in der Führung und Schulung von Teams, im Change Management und in der Kommunikation mit allen Hierarchieebenen. Hohes Maß an Empathie, Konfliktfähigkeit und Moderationsstärke in Audits und Projekten.
🏭 Branchen-Know-how
Tiefes Verständnis der Automobil-, Maschinenbau-, Kunststoff- und Elektronikindustrie. Audit- und Projekterfahrung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – vom OEM bis zum Tier-3-Lieferanten.
💪 Durchsetzungs- & Organisationsstärke
Strukturierte, lösungsorientierte Arbeitsweise mit Fokus auf Effizienz, Kommunikation und Ergebnisorientierung. Wir setzen Standards um – klar, pragmatisch und teamorientiert.
🚀 Portfolio Kompetenz & Kundenstatus
Unser Kompetenzportfolio umfasst Beratung, Audits und Schulungen für Unternehmen aller Größen – vom mittelständischen Zulieferer bis zum OEM. Schwerpunkt: die Automobilindustrie und angrenzende Branchen. Wir begleiten Unternehmen durch anspruchsvolle OEM-Anforderungen, Auditierungen und Zertifizierungen.
⚠️ Unterstützung bei Kundenstatus & Eskalationen
Unterstützung bei drohenden OEM-Sonderstatus wie Q-HELP (Daimler), New Business Hold oder De-Eskalation. Wir analysieren Ursachen, erstellen Maßnahmenpläne und begleiten die Umsetzung zur schnellen Normalisierung.
🔧 Kernkompetenzen Qualitätsmanagement
Beratung, Schulung und Auditierung im Qualitätsmanagement nach IATF 16949, ISO 9001 und VDA-Standards. Maßgeschneiderte Lösungen für Prozessoptimierung, Lieferantenentwicklung und Zertifizierungsvorbereitung.
🌿 Umwelt- & Arbeitsschutzmanagement
Implementierung und Pflege von Systemen nach ISO 14001 (Umweltmanagement) und ISO 45001 (Arbeitsschutz) – inkl. Compliance-Audits, Umweltaspektanalyse und Schulung.
🔐 Datenschutz & Informationssicherheit
Umsetzung der ISO 27001 und Unterstützung bei TISAX®-Assessments für Automobilzulieferer. Aufbau von ISMS-Strukturen, Risikomanagement, Awareness-Schulungen und Auditvorbereitung.
💡 Mehrwert für unsere Kunden
Wir schaffen nachhaltigen Mehrwert durch strukturierte Beratung, fundiertes Know-how und praxisgerechte Umsetzung. Ziel ist die Optimierung von Prozessen, Risikominimierung und Effizienzsteigerung – messbar und auditkonform.
💼 Berufserfahrung & Projekte
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Qualitätsmanagement und in der Automobilindustrie verfügen wir über tiefgehendes technisches, normatives und zwischenmenschliches Know-how. Unser Fokus liegt auf praxisorientierten Lösungen, nachhaltiger Prozessverbesserung und zertifizierungsfähigen Managementsystemen für Unternehmen aller Größen.
🏭 Umfangreiches branchenspezifisches Wissen
Tiefgehendes Verständnis der Anforderungen in der Automobil-, Maschinenbau-, Elektronik- und Kunststoffindustrie. Erfahrung in der Betreuung von Zulieferern, OEMs und Fertigungsbetrieben im In- und Ausland, inklusive Projekte in Tschechien.
🧰 Methodenkompetenz & Teamführung
Anwendung der Core Tools (FMEA, APQP, PPAP, SPC, MSA) und moderner QM-Methoden. Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Teamentwicklung und Coaching mit Fokus auf Eigenverantwortung und messbare Leistungssteigerung.
📈 Erfahrungen aus zahlreichen ISO- & IATF-Projekten
Begleitung und Implementierung von ISO 9001- und IATF 16949:2016-Systemen – vom Erstaufbau bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Inklusive Auditplanung, Managementbewertung und Schulung des Führungspersonals.
🌿 Umwelt-, Arbeits- & Sicherheitsmanagement
Erfahrung in der Umsetzung und Auditierung von ISO 14001 (Umweltmanagement) und ISO 45001 (vormals OHSAS 18001). Erstellung von Umweltprogrammen, Rechtskatastern und Gefährdungsbeurteilungen.
👥 Mitarbeiterführung & Entwicklungsgespräche
Führung nach dem Prinzip „Führen mit Zielen“ (MEG). Förderung von Mitarbeitermotivation, Eigeninitiative und Feedbackkultur durch strukturierte Zielgespräche und kontinuierliche Leistungsbewertungen.
💡 Empathie & offene Zusammenarbeit
Hohes Maß an Empathie und Kommunikationsstärke in der Zusammenarbeit mit Teams und Führungskräften. Förderung einer offenen, vertrauensvollen Atmosphäre – auch in anspruchsvollen Auditsituationen.
📜 Zertifizierungen & Projekterfolge
Nachweisbare Erfolgsgarantie in über 150 Projekten – von der ISO 9001 bis zur IATF 16949. Wir begleiten Sie durch den gesamten Zertifizierungsprozess – strukturiert, sicher und effizient.
🏆 Erfolgreiche Zertifizierungsbegleitung
Mehr als 150 erfolgreich abgeschlossene Projekte in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Von der Erstberatung bis zur Zertifikatsverleihung – inklusive Auditvorbereitung und Maßnahmenverfolgung.
🧾 Personenzertifizierte Auditoren
IATF 16949 und VDA 6.3 Auditoren (VDA-QMC zertifiziert) sowie 3rd Party Auditor ISO 9001. Wir auditieren, bewerten und begleiten unsere Kunden mit höchstem Qualitätsanspruch.
💯 100 % Erfolgsgarantie
Wir garantieren eine erfolgreiche Zertifizierung bei Einhaltung der vereinbarten Maßnahmen. Unser Motto: „Auditreif durch Struktur und Praxisbezug“.
🌱 Nachhaltigkeit, SAQ 4.0 & Ecovadis
Unterstützung bei der Erstellung und Pflege von Nachhaltigkeitsrichtlinien nach SAQ 4.0 sowie Dokumentationen für Ecovadis. Wir verbinden ökologische Verantwortung mit normativer Compliance.
📘 Nachhaltigkeitsleitlinien & Compliance
Erstellung von Richtlinien zu Verhaltenskodex, Arbeitsbedingungen, Menschenrechten, Umwelt und Energie. Unterstützung bei Konfliktmineralien-, REACH- und SVHC-Dokumentationen im Rahmen der Lieferkettengesetze.
🧩 8D-Methodik & Beschwerdemanagement
Unterstützung bei der Bearbeitung von Reklamationen und der Einführung eines effektiven Beschwerdemanagements nach ISO 10002. Ziel: nachhaltige Fehlervermeidung und strukturierte Ursachenanalyse.
🧠 8D-Report & Fehleranalyse
Einführung und Begleitung der 8D-Methode zur systematischen Reklamationsbearbeitung. Unterstützung bei Definition von Sofortmaßnahmen, Ursachenanalyse und Einführung von Layered Process Audits.
📘 APQP & Reifegradabsicherung
Planung, Schulung und Einführung von APQP-Prozessen inklusive Erstellung von Projekthandbüchern und Reifegradabsicherungen gemäß VDA-QMC.
📋 Projektmanagement & Schulungen
Unterstützung bei laufenden Projekten und Schulung von Projektleitern in APQP und RGA-Prozessen. Vermittlung praxisnaher Tools zur strukturierten Projektsteuerung und Qualitätssicherung.
🔐 Datenschutz & DSGVO-Umsetzung
Als externer Datenschutzbeauftragter unterstützen wir Unternehmen bei der Dokumentation, Schulung und Umsetzung der EU-DSGVO und des BDSG. Von der Datenschutzfolgeabschätzung bis zur Mitarbeitersensibilisierung.
🧾 DSGVO-Dokumentation & Schulungen
Erstellung der vollständigen Datenschutzdokumentation, Durchführung von Schulungen und Unterstützung bei DSFA (Datenschutzfolgeabschätzung). Ziel: rechtssichere, praxisorientierte Umsetzung der Datenschutzanforderungen.
FAQ – Häufige Fragen zu unseren Beratungsdienstleistungen
1 Für welche Unternehmen ist Ihre Beratung geeignet?
2 Unterstützen Sie auch bei der Zertifizierung?
3 Welche Normen decken Sie ab?
4 Wie läuft ein typisches Beratungsprojekt ab?
5 Bieten Sie auch Hands-on Unterstützung vor Ort?
6 Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit in Ihren Projekten?
7 Übernehmen Sie auch interne Audits?
8 Gibt es Fördermöglichkeiten für Beratungen?
9 Bieten Sie auch E-Learning oder digitale Tools an?
10 Was unterscheidet SMCT MANAGEMENT von anderen Beratungen?

Mehr Tiefe in Leistungen
ISO 9001 – Qualitätsmanagement
Risiken & Herausforderungen:
- Unklare Prozesse & ineffiziente Abläufe
- Überdokumentation („Papierfriedhof“)
- Geringe Einbindung von Mitarbeitenden
Erfolgsfaktoren:
- Top-Management-Commitment
- Einfache, verständliche Prozessdarstellung
- Systematische interne Audits & KPIs
ISO 14001 – Umweltmanagement
Risiken & Herausforderungen:
- Fehlendes Rechtskataster & rechtliche Lücken
- Unzureichende Bewertung der Umweltaspekte
- Geringe Integration ins IMS
Erfolgsfaktoren:
- Systematische Umweltaspektanalyse inkl. Lebensweg
- Messbare Umweltziele & Kennzahlen
- Regelmäßige Reviews & Notfallvorsorge
ISO 27001 – Informationssicherheit
Risiken & Herausforderungen:
- Cyberangriffe, Datenverlust, Ransomware
- Unvollständige Risiko-/Asset-Übersicht, fehlende SoA
- Geringe Security-Awareness
Erfolgsfaktoren:
- Management-Commitment & klare Richtlinie
- Durchgängiges Risikomanagement & Maßnahmen-Tracking
- Nachweisbare Kontrollen, Schulungen, Tests
ISO 45001 – Arbeitsschutz
Risiken & Herausforderungen:
- Fehlende Gefährdungsbeurteilungen & Notfallübungen
- Hohe Unfall-/Ausfallraten
- Geringe Beteiligung & Meldekultur
Erfolgsfaktoren:
- Breite Mitarbeiterbeteiligung & klare Meldewege
- IMS-Integration mit ISO 9001/14001
- Kontinuierliche Audits, Begehungen, KPIs (LTIF/TRIR)
ISO 50001 – Energiemanagement
Risiken & Herausforderungen:
- Fehlende Energiedaten & Transparenz
- Nicht genutzte Effizienzpotenziale
- Nichteinhaltung rechtlicher Vorgaben
Erfolgsfaktoren:
- Klare Energiepolitik & Management-Commitment
- Kontinuierliche Messung, Monitoring, EnPIs
- Abteilungsübergreifende Einbindung & Schulungen
IATF 16949 – Automobilindustrie
Risiken & Herausforderungen:
- Nicht erfüllte OEM-/CSR-Forderungen
- Schwächen in FMEA, MSA, SPC, PPAP
- Abweichungen in VDA 6.3 Prozessaudits
Erfolgsfaktoren:
- Prozessorientierung & Visualisierung (ViFlow/Visio)
- Core-Tools sicher nach AIAG/VDA anwenden
- Enge Abstimmung mit Kunden & Lieferanten
Von der Idee zur Umsetzung
Kontaktaufnahme
In einem unverbindlichen Erstgespräch vor Ort in Ihrem Unternehmen, besprechen wir mögliche Strategien für die Zusammenarbeit. Habe ich alle Details, erstelle ich ein Angebot mit den besprochenen Inhalten sowie einen Kostenvoranschlag. Beratungsleistungen im Qualitätsmanagement – Entscheiden Sie sich für den Unterschied.
Beauftragung
Sobald ich von Ihnen eine Beauftragung bzw. Bestellung erhalten habe werden konkrete Projektziele vereinbart. Ansprechpartner benannt und eine IST: Analyse durchgeführt. Die Ergebnisse aus der IST: Analyse ergeben die Handlungsbedarfe und es wird ein konkreter Projektplan erstellt auf Basis der Ergebnisse und den daraus folgenden Handlungsbedarfe.
Kick-Off Meeting
Bevor wir das eigentliche Projekt starten werden die Führungskräfte in einem Kick-Off Meeting über das Projekt, der Projektumsetzung informiert und der Projektplan vorgestellt. Damit wird gewährleistet, dass alle Führungskräfte den gleichen Wissensstand besitzen. Das Kick-Off Meeting dient auch dazu, offene oder strittige Fragen zu klären.
Projektumsetzung
Nach dem Kick-Off Meeting wird das Projekt gestartet. Die Ziele sind definiert und der Projektplan über Quality Gates gesteuert. Somit machen wir den nächsten Schritt nicht ohne Freigabe der vorherigen Schritte. Damit ist gewährleistet, dass die einzelnen Projektphasen gemäß den vereinbarten Vorgaben abgeschlossen werden.
Projektabschluss
Das Projekt wird abgeschlossen wenn alle definierten Ziele gemäß Vereinbarung umgesetzt worden sind. Bei einer Implementierung bspw. der ISO 9001:2015 und/oder IATF 16949:2016 gilt das Projekt mit der Zertifizierung als abgeschlossen, sofern nicht andere Vereinbarungen getroffen worden sind.
ISO 27001:2022 Standard | ISO 27001:22 Beratung | Checklisten ISO 27001:2022
