Was sind Risiken und Chancen
Was sind Risiken und Chancen in der ISO 9001? Mit welchen Kriterien bewerte ich die Risiken und wann müssen Maßnahmen definiert und überwacht werden?
Dienstleistungen für KMU - VDA 6.3 Prozessaudits | ISO/IEC 27001 | Systemaudits ISO 9001 | Management Review | IATF 16949 | S-Rating | ISO 14001 | ISO 45001 - wir haben Lösungen
Was sind Risiken und Chancen in der ISO 9001? Mit welchen Kriterien bewerte ich die Risiken und wann müssen Maßnahmen definiert und überwacht werden?
Managementbewertung – ✔ Eingaben ISO 9001 ✔ Jährliche Bewertung ✔ Auditergebnisse ✔ Produktkonformität ✔ Verbesserungen ✔ Änderungen ✔ Kundenzufriedenheit
Steuerung von extern bereitgestellten Produkten und Kundeneigentum. Es muss eine Leistungsbeurteilung nach festgelegten Kriterien stattfinden – ISO 9001
Statement Vision Mission – Definition von Leitwerten die sich aus der strategischen Unternehmensleitung ableiten – Im Unternehmen kommunizieren
Gesetzliche und behördliche Forderungen der ISO 9001 sind zu ermitteln und umzusetzen. Auflistung der Forderungen im QM System erforderlich
Das Stage 1 Audit oder Bereitschaftsbewertung muss bestanden werden ohne Abweichung. Danach kann das Stage 2 Audit stattfinden
Sanktionierte Interpretationen sind zu beachten – Die SIs ändert die Auslegung einer Vorgabe oder Forderung – Nichtbeachtung ist eine Abweichung beim Audit.
Produktaudit Automobilindustrie – Was ist ein Produktaudit und welche Aufgaben hat ein Produktauditor – Inhalt Fragenkatalog VDA 6.5
Das Zertifizierungsaudit ist eine Überprüfung durch eine Zertifizierungsstelle oder Behörde gegenüber den Normforderungen eines Regelwerkes oder Gesetze
Delta Audit ist ein Synonym für die Lückenanalyse zwischen Regelwerken. Sie zeigt Unterschiede und Handlungsbedarfe zwischen Regelwerken auf
Berechnung der durchschnittlichen Zertifizierungskosten ISO 9001
Qualitätsmanagement Beratung ISO 9001 - kompetent und flexibel