Ausgegliederte Prozesse
Ausgegliederte Prozesse IATF 16949, sind Prozesse innerhalb der Wertschöpfung. Die Prozesse müssen überwacht und gelenkt werden.
Das Kapitel 8 (Betrieb) der ISO 9001 beschäftigt sich vor allem mit der Steuerung von Produkten und Dienstleistungen. In den Unterabschnitten des Kapitels Betrieb werden alle Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen zusammengefasst. Auch die Steuerung von Lieferanten und die Freigabe von Produkten und Dienstleistungen finden wir ebenfalls in diesen Abschnitt.
Das Kapitel 8 Betrieb stellt Anforderungen an die Entwicklung, Steuerung von Produkten und Dienstleistungen, Überwachung von Lieferanten, Freigabe von Produkten und Dienstleistungen, Kundeneigentum und der Überwachung von Änderungen. Das Kapitel Betrieb enthält somit die meisten Anforderungen der ISO 9001.
Alle Unternehmen haben eine Prozessentwicklung – egal welcher Branche sie angehören. Dazu gehören vor allem die Planung der Ressourcen (Maschinen, Mitarbeiter), der Einsatz von Prüf- und Messmittel, Terminüberwachung (Projekte) und alle extern eingebundene Dienstleister. Die Abschnitte im Kapitel 8 sind bei der Implementierung der ISO 9001, sehr zeitaufwendig und fordern vom Unternehmen die meisten Ressourcen und Kompetenzen. Aber auch hier unterstützen wir mit unseren Know-How und unserer langjährigen Erfahrung.
Dienstleistungen für KMU - VDA 6.3 Prozessaudits | ISO/IEC 27001 | Systemaudits ISO 9001 | Management Review | IATF 16949 | S-Rating | ISO 14001 | ISO 45001 - wir haben Lösungen
Ausgegliederte Prozesse IATF 16949, sind Prozesse innerhalb der Wertschöpfung. Die Prozesse müssen überwacht und gelenkt werden.
Die Lieferantenbewertung Kapitel 8.4 ISO 9001 bewertet die Liefertreue, Qualitätsleistung, Mengentreue und Anzahl Reklamationen
Die PPM Rate sollte in der Qualitätssicherungsvereinbarung QSV als Zielvereinbarung durch eine halbjährliche Bewertung aufgenommen werden
Der Fertigungsablaufplan (Prozessablaufplan) beinhaltet den Materialfluss mit den einzelnen Prozessschritten und ist verknüpft mit P-FMEA und Control Plan
Lieferantenentwicklung – Lieferantenmanagement – Verbesserung der Qualität in der gesamten Lieferkette sicherstellen durch geeignete Maßnahmen
Steuerung von extern bereitgestellten Produkten und Kundeneigentum. Es muss eine Leistungsbeurteilung nach festgelegten Kriterien stattfinden – ISO 9001
Gesetzliche und behördliche Forderungen der ISO 9001 sind zu ermitteln und umzusetzen. Auflistung der Forderungen im QM System erforderlich
8D Report – Was ist die 8D Methode – Das Werkzeug für eine erfolgreiche Ursachen- und Problemfindung – In 8 Schritten zum Erfolg – Fehlerbehebung
Die Erstbemusterung nach VDA 2 Sicherung der Qualität von Lieferungen Produktionsprozess- und Produktfreigabeverfahren PPF – Produktfreigabeprozess
Die versteckte Fabrik zeigt uns alle sichtbaren und unsichtbaren Kosten in unseren Prozessen auf und sind Kosten schlechter Qualität – Defekte
Berechnung der durchschnittlichen Zertifizierungskosten ISO 9001
Qualitätsmanagement Beratung ISO 9001 - kompetent und flexibel