Die bevorstehenden Änderungen in der ISO 9001:2015, die voraussichtlich 2025 veröffentlicht werden, adressieren mehrere Schlüsselbereiche, um die Widerstandsfähigkeit und Effektivität von Qualitätsmanagementsystemen zu verbessern. Diese Anpassungen sollen Organisationen helfen, den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen besser zu begegnen.
Resilienz
Die neuen Anforderungen der ISO 9001 zielen darauf ab, die organisatorische Resilienz zu stärken. Resilienz bezieht sich auf die Fähigkeit einer Organisation, auf unerwartete Störungen und Veränderungen zu reagieren, sich anzupassen und schnell zu erholen. Dies wird durch die Implementierung von Strategien und Maßnahmen erreicht, die es den Unternehmen ermöglichen, sich an neue Bedingungen anzupassen und dabei weiterhin effektiv zu operieren.
Lieferkettenmanagement
Ein weiterer Schwerpunkt der Revision ist das Lieferkettenmanagement. Die neuen Anforderungen der ISO 9001 werden Organisationen dabei unterstützen, ihre Lieferketten effizient und nachhaltig zu verwalten. Dies umfasst die Identifikation und Minderung von Risiken entlang der gesamten Lieferkette sowie die Sicherstellung der Kontinuität und Zuverlässigkeit der Lieferkettenprozesse. Nachhaltiges Lieferkettenmanagement integriert soziale, ökologische und wirtschaftliche Überlegungen, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität zu erhöhen.
NIS2 Security Richtlinie
Leitfaden zur Umsetzung der NIS2 Security Richtlinie.
Die Umsetzung der NIS2 Richtlinie der europäischen Union muss bis 17.10.2024 in nationales Recht umgesetzt werden.
Hier der Link zum Leitfaden NIS2
Veränderungsmanagement
Veränderungen sind in der modernen Geschäftswelt unvermeidlich. Daher werden die neuen Anforderungen der ISO 9001 ab 2025 auch Anforderungen enthalten, die Organisationen dabei unterstützen, Veränderungen systematisch zu managen. Dies umfasst die Planung, Implementierung und Überwachung von Veränderungen, um sicherzustellen, dass diese reibungslos verlaufen und die Unternehmensziele weiterhin erreicht werden können. Ein effektives Veränderungsmanagement hilft Organisationen, flexibel und agil auf Marktveränderungen zu reagieren.
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit wird ein zentraler Bestandteil der neuen Anforderungen der ISO 9001 ab 2025 sein. Die Anforderungen werden Organisationen dazu anleiten, umweltfreundliche und sozial verantwortliche Praktiken zu integrieren. Dies umfasst die Berücksichtigung von ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) und die Förderung nachhaltiger Geschäftspraktiken. Ziel ist es, die langfristige Nachhaltigkeit der Organisationen zu fördern und deren ökologische und soziale Verantwortung zu stärken (DQS) (Springer).
Umgang mit Risiken und Chancen
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Revision ist der Umgang mit Risiken und Chancen. Organisationen müssen sowohl Risiken identifizieren und minimieren als auch Chancen erkennen und nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit zu steigern. Ein systematisches Risiko- und Chancenmanagement hilft dabei, die Organisationen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und ihre strategische Position zu stärken.
Wissen der Organisation
Die Bedeutung des Wissensmanagements wird ebenfalls hervorgehoben. Die Norm wird Anforderungen zur Identifikation, Erhaltung und Nutzung des Wissens innerhalb der Organisation festlegen. Dies soll sicherstellen, dass wertvolles Wissen nicht verloren geht und effektiv genutzt wird, um die Unternehmensziele zu unterstützen. Ein robustes Wissensmanagement-System trägt dazu bei, die Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsposition der Organisation zu stärken.
Die neuen Anforderungen der ISO 9001 ab 2025 zielen darauf ab, die Managementsysteme von Organisationen umfassend zu verbessern und sie auf die zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten. Durch die Integration von Resilienz, effektivem Lieferkettenmanagement, Veränderungsmanagement, Nachhaltigkeit, Risiko- und Chancenmanagement sowie Wissensmanagement können Organisationen ihre Effizienz steigern und ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern.
