Tier-1-Lieferanten – Weitergabe von Nachhaltigkeitsstandards

Hintergrund und Ziel der Weitergabe von Nachhaltigkeitsstandards

Die Verpflichtung von Tier 1 Lieferanten zur Weitergabe von Nachhaltigkeitsstandards in der Lieferkette soll sicherstellen, dass Umwelt, Sozial und Governance Standards nicht nur beim Endhersteller, sondern entlang der gesamten Lieferkette eingehalten werden. Auch als Tier 2 Lieferant können Sie Einfluss nehmen, indem Sie von Ihren direkten Kunden und deren Lieferanten nachhaltige Praktiken einfordern und unterstützen.

Direkte Steuerungsmöglichkeiten wie bei einem Fahrzeughersteller haben Tier 2 Unternehmen zwar nicht, doch es gibt wirkungsvolle Wege, Tier 1 Lieferanten zum Aufbau und zur Weitergabe von Nachhaltigkeitsstandards zu bewegen.

• Ziel der Weitergabe Sicherstellen, dass Nachhaltigkeitsanforderungen nicht an der ersten Lieferstufe enden, sondern bis zu Unterlieferanten und Rohstofflieferanten wirken.
• Rolle von Tier 2 Unternehmen Auch ohne direkten Vertrag mit dem Endhersteller können Tier 2 Unternehmen ihre Tier 1 Partner unterstützen, fordern und begleiten.
• Chancen für alle Beteiligten Kosteneinsparungen, Risikominderung, Zugang zu neuen Kunden und ein gestärktes Markenimage für alle Stufen der Lieferkette.

Schritte zur Förderung von Nachhaltigkeit bei Tier 1 Lieferanten

Als Tier 2 Lieferant können Sie eine aktive Rolle spielen, indem Sie Ihre eigenen Erfahrungen nutzen und konkrete Maßnahmen in der Zusammenarbeit mit Ihren Tier 1 Partnern umsetzen. Im Mittelpunkt stehen Bewusstsein, Zusammenarbeit, Qualifizierung und vertragliche Absicherung.

• Nachhaltigkeitsbewusstsein schaffen Tier 1 Lieferanten über Bedeutung und Vorteile von Nachhaltigkeit informieren. Zusammenhänge zu Kosteneinsparungen, Risikominimierung, Compliance und Markenimage deutlich machen.
• Best Practise Beispiele teilen Eigene Erfahrungen, Projekte und Erfolge offenlegen. Zeigen, wie Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen und bei Ihren Lieferanten praktisch umgesetzt wurden.
• Partnerschaft und Zusammenarbeit aufbauen Nachhaltigkeit als gemeinsames Ziel definieren. Gemeinsame Strategien, Leitlinien und Projekte mit Tier 1 Lieferanten vereinbaren.
• Schulungen und Ressourcen anbieten Schulungsmaterial, Workshops, Webinare oder technische Unterstützung bereitstellen, um Standards in Lieferantenbeziehungen besser zu verankern.
• Anreize schaffen Bevorzugte Konditionen, langfristige Verträge, positive Referenzen oder öffentliche Anerkennung für Lieferanten, die Nachhaltigkeitsziele aktiv verfolgen.
• Vertragsklauseln zu Nachhaltigkeit integrieren In Verträgen mit Tier 1 Lieferanten klare Anforderungen zur Einhaltung von Umwelt, Sozial und Governance Kriterien durch sie und ihre Lieferanten festhalten.
• Audits und Überwachung vereinbaren Regelmäßige Überwachung, Audits und Berichte von Tier 1 Partnern zu deren Lieferanten fordern, um Umsetzung und Einhaltung nachzuvollziehen.
• Brancheninitiativen fördern Tier 1 Lieferanten ermutigen, sich branchenspezifischen Nachhaltigkeitsinitiativen anzuschließen oder bestehenden Programmen beizutreten.

Was sind Tier 1, Tier 2 und Tier 3 Lieferanten

In mehrstufigen Lieferketten wird häufig in Tier Ebenen unterschieden. Diese Ebenen beschreiben, wie nah ein Lieferant am Endhersteller ist und an welcher Stelle er in der Kette der Wertschöpfung steht. Je näher an der Endmontage, desto direkter ist die Verantwortung für Qualität und Einhaltung von Standards.

• Tier 1 Lieferanten Unternehmen, die direkt an den Endhersteller liefern und wichtige Systeme, Module oder Baugruppen beistellen. Sie tragen eine besondere Verantwortung für Qualität, Termintreue und Einhaltung von Normen und Kundenvorgaben.
• Tier 2 Lieferanten Unternehmen, die an Tier 1 liefern und Komponenten, Teile oder Materialien bereitstellen, die in Produkten der Tier 1 Ebene verwendet werden. Sie haben meist keine direkte Beziehung zum Endhersteller, beeinflussen aber die Qualität und Nachhaltigkeit der Gesamtkette.
• Tier 3 Lieferanten Lieferanten, die Rohmaterialien oder grundlegende Komponenten an Tier 2 Unternehmen liefern. Sie bilden häufig den Anfang der Wertschöpfungskette.
• Komplexe Lieferketten In komplexen Branchen kann es weitere Stufen geben. Jede Ebene umfasst zahlreiche Unternehmen mit unterschiedlichen Rollen und Verantwortlichkeiten.

Zusammenarbeit fördern und Nachhaltigkeit in der eigenen Lieferkette weitergeben

Als Tier 2 Lieferant, der mit großen Tier 1 Partnern zusammenarbeitet, sollten Sie nicht nur deren Nachhaltigkeitsanforderungen erfüllen, sondern diese Standards aktiv in Ihre eigene Lieferkette weitertragen. So entsteht ein durchgängiges Nachhaltigkeitsnetzwerk entlang der Supply Chain.

• Anforderungen von Tier 1 zuverlässig erfüllen Nachhaltigkeitsanforderungen, Verhaltenskodizes, Auditvorgaben und Berichtsanforderungen der Tier 1 Kunden konsequent in den eigenen Prozessen umsetzen.
• Eigene Nachhaltigkeitsziele weiterentwickeln Eigene Ziele und Maßnahmen regelmäßig überprüfen und verbessern, um zukünftigen Anforderungen von Kunden, Gesetzgebern und Märkten gerecht zu werden.
• Gemeinsame Projekte mit Tier 1 Lieferanten Kooperation bei Energieeffizienz, Abfallreduktion, CO₂ Senkung, sozialer Verantwortung oder Governance Themen. Ergebnisse können als Best Practise in der gesamten Kette geteilt werden.
• Standards in die eigene Lieferkette übertragen Anforderungen der Tier 1 Partner an die eigenen Lieferanten weitergeben. Dazu gehören KLare Erwartungen, vertragliche Vereinbarungen, Schulungen, Audits und Unterstützung.
• Transparente Kommunikation in alle Richtungen Offener Austausch mit Kunden und Lieferanten zu Fortschritten, Herausforderungen und geplanten Initiativen im Bereich Nachhaltigkeit.