Total Productive Maintenance – Management von Fertigungseinrichtungen
Total Productive Maintenance TPM System einführen für die Instandhaltung & Wartung von Fertigungseinrichtungen, Werkzeuge, Prüfmittel
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Dienstleistungen für KMU - VDA 6.3 Prozessaudits | ISO/IEC 27001 | Systemaudits ISO 9001 | Management Review | IATF 16949 | S-Rating | ISO 14001 | ISO 45001 - wir haben Lösungen
Umgang mit Kundeneigentum – Anforderungen an Eigentum des Kunden
Vorgaben für den Umgang mit Kundeneigentum und der Produkterhaltung von Materialien und Produkten. Siehe Kap. 8.5.3 ISO 9001
Lenkung fehlerhafter Produkte
Lenkung fehlerhafter Produkte bedeutet die Steuerung nichtkonformer Ergebnisse in der Produktion – fehlerhafte Produkte sind kennzeichnen
Was sind Auditnachweise – Objektiver Nachweis
Auditnachweise sind ein objektiver Nachweis gegenüber Dritten, dass die überprüften Ergebnisse im Audit erbracht worden sind
RACI-Matrix – Aufgaben durch Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
Die RACI-Matrix ist ein einfaches Werkzeug mit dem Aufgaben durch zugewiesene Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt werden
SIPOC-Methode – Festlegung von Prozessen und Abläufen
Die SIPOC-Methode ist ein Werkzeug, mit deren Hilfe Prozesse und Abläufe schnell und übersichtlich dargestellt werden können
Änderungen von Anforderungen – Produkte und Dienstleistungen
Änderungen von Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen. Der Prozess Änderungsmanagement erfolgt Multidisziplinär
Potenzialanalyse – Einstufung von Lieferanten
Potenzialanalyse, Element P1 ist Teil des VDA 6.3 dient der Einstufung von potenziellen neuen Lieferanten – Auswahlverfahren mit Kriterien
SAQ 4.0 – Leitlinien der Automobilindustrie
SAQ 4.0 – Leitprinzipien der Automobilindustrie zur Verbesserung der Leistung der Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette – NQC Plattform
Fortlaufende Verbesserung – Fokus QMS
Fortlaufende Verbesserung von Produkten, Prozessen und QM System. Es sind dafür messbare und erreichbare Ziele zu definieren, zu bewerten