Unternehmensberatung ISO 9001

Eine Unternehmensberatung für ISO 9001 unterstützt Unternehmen bei der Implementierung und Zertifizierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS). Die Beratung umfasst typischerweise:

Das Ziel einer professionellen ISO 9001 Beratung ist die Verbesserung der Prozessqualität und die erfolgreiche externe Zertifizierung nach internationalem Standard. So gewinnen Unternehmen Effizienz, Transparenz und Kundenvertrauen.

Unternehmensberatung – Consulting Qualitätsmanagement

Bundesweite Unternehmensberatung Consulting Qualitätsmanagement mit Leistungen für die Automobilindustrie und das produzierende Gewerbe, mit geographischen Schwerpunkt in Bayern und Baden-Württemberg. Nach 18 Jahren als Führungskraft in der Automobilindustrie, habe ich mich 2012 entschlossen, den Weg in die Selbständigkeit anzutreten.

Mein Hauptaugenmerk der Unternehmensberatung sind kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) mit Fokus auf das technische Regelwerk IATF 16949 und den ISO Normen: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 und der ISO 27001. Als Staatlich geprüfter Maschinenbautechniker bin ich sehr praxisbezogen unterwegs. Dazu zählt meine jahrelange Berufserfahrung in der Automobilzulieferindustrie.

3-stufiges Modell der Implementierung

Consulting Ansatz – Schritt für Schritt

Hier finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie mithilfe unserer Unternehmensberatung, unserem Consulting-Ansatz und dem Fokus auf Managementsysteme Ihr Unternehmen von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Zertifizierung begleiten können. Diese Vorgehensweise eignet sich besonders für KMU aus der Automobilindustrie und dem produzierenden Gewerbe, ist aber auch auf andere Branchen übertragbar.

Mögliche Zusatzleistungen

Nutzen für Ihr Unternehmen

Kundenorientierung

Meine Kunden sind bundesweit, überwiegend in Baden-Württemberg und Bayern beheimatet. Sie kommen aus den verschiedensten Branchen der produzierenden Industrie, Handwerk und Dienstleistungsgewerbe (Kunststoff-, Maschinenbau-, Elektronikindustrie). Meine langjährige Erfahrungen, ausschliesslich in der Automobil-Zulieferindustrie habe ich unteranderem bei Magna Donnelly und der Rausch & Pausch GmbH in Selb erworben. Als Bereichsleiter für das Qualitätsmanagement System und als Beauftragter für das Umwelt und Arbeitsschutzmanagement System war ich über 12 Jahre als leitender Angestellter bis zu meinen Ausscheiden tätig.

Verstärkung für meine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt IATF 16949, habe ich zum einen durch ein langjähriges Netzwerk an verschiedenen Experten und seit April 2016 durch das Kompetenz Netzwerk Oberfranken. Sie suchen einen kompetenten Berater im Qualitätsmanagement in Bayern oder Baden-Württemberg mit Erfahrung in der Implementierung von ISO Normen und Automobile Standards? Benötigen Unterstützung bei der Einführung der DIN EN ISO 9001 und/oder der IATF 16949 oder vergleichbarer Management Normen?

Meine Beratung ISO 9001 richtet sich an KMU in Bayern und Baden-Württemberg. Wir bieten Dienstleistungen zu allen relevanten Themen – von der Unterstützung bei der Einführung der ISO 9001, Weiterbildungen zu diversen QM-Themen, bis zur Planung von Prozess- und Systemaudits.

Berufserfahrung & Region

Profitieren Sie von meiner langjährigen Berufserfahrung in der Kunststoff-, Metall- und Elektronikindustrie sowie der Automobilzulieferindustrie. Sie haben mit uns den Experten vor Ort mit kurzer Distanz (Selb-Nürnberg 130 km) für alle qualitätsrelevanten Sachthemen und Dienstleistungen rund um das Consulting für das Qualitätsmanagement.

Wir unterstützen KMU bundesweit mit Schwerpunkt im Raum Nürnberg, München, Aschaffenburg, Würzburg und Stuttgart. Wir sind Mitglied im Berater Netzwerk Oberfranken und können bei Bedarf auf ein umfangreiches Experten-Netzwerk zurückgreifen.

Neben der Beratung bieten wir auch Interim-Management und Dienstleistungen von lohnintensiven Tätigkeiten bspw. in Tschechien an (Qualitätskontrollen, Nacharbeiten von Metall- und Kunststoffteilen sowie 100%-Kontrollen).

Management Beratung

Die Management Consulting Beratung umfasst alle Regelwerke im Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz- und Informationssicherheits-Management. Ein Managementsystem stellt einen Standard für die Unternehmensführung bereit. Einzelne Managementsysteme können in einem integrierten Managementsystem zusammengeführt werden.

Heutzutage werden die vorhandenen Standards in einem integrierten Managementsystem dargestellt. Dadurch verringert sich der Aufwand für die Pflege und die Reduzierung von Kosten bei Zertifizierungen. Die Auditoren können verschiedene Prozesse wie z. B. die Managementbewertung, interne Audits und Kommunikation bündeln. Dadurch bekommen Sie „praxisorientierte Lösungen aus einer Hand“. Aufwand und Kosten richten sich nach Branche und Beratungsumfang.

Standort

Standort unserer Management Consulting Unternehmensberatung liegt in Selb / Bayern in Hochfranken. Kernkompetenzen bei der Einführung der ISO 9001 mit Schwerpunkt der Weiterentwicklung zur IATF 16949. Selb liegt im nördlichen Bayern, im Dreiländereck zu Böhmen (Tschechien), Sachsen und Thüringen – heute mit starker Industrie in Automotive, Maschinenbau, Elektro- und Kunststoff.

Vorteile für Unternehmen

Gerade für KMU ist aufgrund der Ressourcen die Integration von Managementsystemen unabdingbar. Kunden fordern zunehmend Umwelt- und Energiemanagement-Zertifizierungen. Statt isolierter Teilsysteme (ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001) empfehlen wir die vollständige Integration zu einem „Ganzen“. Bestehende Prozesse werden ergänzt; aus der Qualitätspolitik wird eine Unternehmenspolitik mit Zielen abgeleitet. Die High Level Structure (HLS) erleichtert heute die Integration in ein Gesamtsystem.

Einführung Managementsystem

Vor der Aufnahme der Beratung werden in einem Erstgespräch Schwerpunkte, Zeitplan und Vorgehensmodell festgelegt. Die Vorgehensweise ist bei der Einführung bzw. Weiterentwicklung von Arbeitsschutz-, Energie-, Umwelt- und/oder Qualitätsmanagement-Systemen gleich. Dank der einheitlichen Struktur (HLS) lassen sich Aufgaben in einem Managementsystem effizient vereinheitlichen.

Praktische Umsetzung

Die praktische Umsetzung der erarbeiteten Prozesse erfolgt im zweiten Schritt der Beratung. Testläufe zeigen, ob Prozesse im Alltag Bestand haben. Fehler werden sofort optimiert, Dokumente angepasst. Nach erfolgreicher Integration erfolgt die Freigabe, Mitarbeiterschulungen und am Ende ein Prozessaudit zur Verifizierung. Mitarbeitende nutzen unsere webbasierte QM-Software – plattformunabhängig.

Beruflicher Werdegang

Fazit

Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Automobilzulieferindustrie und dem produzierenden Gewerbe unterstütze ich Unternehmen deutschlandweit beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Management-Systemen. Als kompetenter Partner auf Augenhöhe biete ich Consulting, das sich an den realen Bedürfnissen des Mittelstands orientiert. Ob ISO 9001, IATF 16949, ISO 27001 oder andere Managementsysteme – ich stehe mit „Hands-on-Unterstützung“, strukturierter Projektplanung und praxisnahen Lösungen zur Seite. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch!

Häufige W-Fragen rund um ISO-Zertifizierungen

Diese Fragen und Antworten helfen, Ihre Inhalte für Google KI, SGE und Featured Snippets optimal aufzubereiten. Jede Kachel liefert eine prägnante, direkte Antwort – ideal für Sichtbarkeit und Verständnis.